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Les meilleures citations du podcast avec Nathalie Edlinger

Quelqu’un de très sage, m’a dit un jour : les stagiaires tu sais qu’ils sont arrivés le jour où ils sont là.

Le plan initial, c’était une croissance hyper forte, avec des besoins en financement qui vont avec, vraiment dans un esprit start up.
C’est quelque chose que j’ai commencé à remettre en question au cours de l’été, et que j’ai continué à travailler. Maintenant, je suis à peu près sûre de la direction qu’on va prendre.

Au lieu de partir en mode hyper croissance, comme une start up, on part sur une croissance extrêmement raisonnée et raisonnable. Qui en réalité fait complètement sens avec les valeurs de Little Pop.

On a ouvert la taille bébé, c’est chouette. On a pas mal de commandes. On a des petits projets autour de l’offre bébé. L’ouverture des tailles bébé est validée, donc on continue.

J’ai eu des messages des personnes qui ont écouté le 2ème épisode et qui ont trouvé ça chouette de comprendre ce qui se passe dans le développement du business. Parce qu’avec des amis ou la famille, quand on te demande comment se passe ton entreprise, tu ne vas pas rentrer trop dans les détails non plus de tes craintes, ou alors si quand il y a vraiment un truc vraiment très présent, mais les craintes au quotidien, ce dont on a pu parler : du rôle du fondateur de l’entreprise… Ça reste toujours une voie d’apprentissage pour les gens.
Samir, avant d’arriver, il avait fait comme Maylis, avant d’arriver, il a écouté le podcast. Ce qui lui a permis de savoir où il mettait les pieds, avant d’arriver chez Little Pop.

C’est compliqué quand ce n’est pas du tout ton domaine, les business plan tout ça, c’est vite très lourd. Tu mets des chiffres dans des cases et tu ne sais pas si tu as bien bien, si tu n’as pas bien fait. Là, d’avoir quelqu’un qui sait ce qu’il fait, qui est là en toute transparence, en toute honnêteté pour challenger ce que tu fais, pour poser les bonnes questions, celles que tu as oubliées de te poser, celles dont les réponses sont un peu branlantes mais quand tu te les poses à toi-même et que tu te réponds à toi-même, ça passe… mais quand c’est quelqu’un d’autre ça passe moins.

Je te parlais en août, du fait qu’il faudrait que je lance un tour de financement et que ça me faisait vraiment peur, que je ne savais pas comment ça allait se passer. Là, ça devient beaucoup plus clair et ça me fait beaucoup moins peur.

Est-ce que je ne peux pas capter l’intégralité de ce dont j’ai besoin, en tour de love money ? Love money, ça veut dire faire appel à son entourage. Alors moi déjà, demander de l’aide aux gens qui m’entourent c’est beaucoup d’effort mais alors de l’argent.
Ce n’est pas un cadeau que les gens me feront, il y aura des contreparties, mais quand même.

Mon chômage s’arrête en avril, ce qui veut dire que potentiellement je vais passer par une étape où je ne vais pas gagner ma vie. Ce qui ne m’est jamais arrivé.

33:14

Il faut accepter qu’il y a des peurs et des doutes qui seront toujours là et que ça peut devenir un moteur.
Je n’ai pas de nouveaux doutes, mais c’est plutôt l’acceptation de ceux qui sont déjà là et qui seront toujours là.

Ce dont je suis la plus heureuse, c’est une rencontre.

Le plus compliqué est de conserver en 2021 un rôle qui reste encore très opérationnel et même surement en 2022. Là où j’imaginais pouvoir assez vite me détacher de ça pour embaucher des gens, pour faire cette partie là. Il fallait que je passe par l’acceptation de ça. Maintenant que j’ai accepté, c’est très bien.

La liberté de créer son entreprise, c’est aussi la liberté de s’octroyer des moments, quand tu le décides.

Savoir s’entourer des bonnes personnes. Ne pas avoir peur de solliciter les gens.

Ça me donne l’impression d’avoir beaucoup grandit.
Cette impression d’avoir grandit, c’est quelque chose qui est très important pour moi. Je me suis, depuis très jeune, posée des questions sur le sens de la vie. J’en suis arrivée à la conclusion que l’intérêt pour lequel on est là : c’est d’apprendre et de grandir.

54:45

Une fois que tu es à la bonne place et que toi même tu te sens bien, tu rayonnes et tu fais du bien aux autres êtres humains qui t’entourent.

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Quelque part, c’est moi qui suis bête de ne pas l’avoir fait avant. J’ai regardé ce que mes concurrents pouvaient avoir comme code APE, je me suis rendue compte qu’il n’avait pas le même que moi. Et du coup, j’ai fait la demande à l’INSEE de changer mon code APE, ce qui a été très rapide, sous 2 semaines. Le changement du code APE a permis de débloquer le GO du prêt bancaire.

On ne se rend pas compte des répercussions que peut avoir un simple code qui détermine la catégorie dans laquelle l’entreprise est mise par différents organismes. A faire attention !

Se tromper, ça fait aussi partie du job. C’est ça qui est intéressant aussi. Et puis, il n’y a que ceux qui ne font pas, qui ne se trompent pas. On préfère autant les gens qui se trompent. L’important c’est la bonne volonté et puis un peu de bon sens et d’intelligence.

L’important dans une activité, c’est quand même d’aller chercher ce que le client veut et la meilleure chose à faire c’est d’aller lui parler directement.

C’est un peu culpabilisant aussi de se dire : j’ai ma boite, je me barre 5 semaines.

Dans mon développement, j’aurai sûrement besoin d’un 2ème tour de financement. Et la question, c’est qu’est-ce que je veux faire ? C’est ça qui fait vraiment peur.

Il y a un moment, il va falloir accélérer aussi pour pouvoir être plus rentable, développer encore plus et accessoirement pouvoir me rémunérer.

Plus qu’une peur, c’est un blocage : c’est moi, en tant que chef d’entreprise. J’ai l’impression d’être un bébé, alors là j’ai l’impression d’être passée au stade ado. Ça avance. Jusqu’à très récemment, je me sentais vraiment bloquée, à culpabiliser, à avoir le sentiment que je bloquais le développement de l’entreprise. Et, c’est encore une fois, en discutant – sans m’y attendre – avec des gens, que d’un seul coup, je me dis “en fait c’est ça le rôle qu’il faut que j’ai” !

J’ai du mal à trouver mon rôle, parce que je me mets beaucoup de pression.
Je suis convaincue qu’un bon chef d’entreprise, sait dire qu’il ne sait pas, c’est quelqu’un qui sait s’entourer des bonnes personnes.

C’est accepter de grandir avec l’entreprise !

Ce sont toutes ces remises en question qui sont un peu compliquées.

Le boom du confinement n’était pas un épiphénomène. Ça me fait de la chaleur dans le bide, parce que je me dis qu’il y a vraiment quelque chose à faire.

On est pas à l’abri que j’y retourne. Ça reste toujours une option dans ma tête. Little Pop c’est bien, mais peut être que ça s’arrêtera à un moment. On est pas sûre que ça marchera. Je me laisse la porte ouverte dans ma tête, parce que je n’ai pas envie d’un seul coup de me dire ça ne peut pas marcher, il faut que je retourne chercher du travail, je n’étais pas préparée. En vrai, je pense si Little Pop ne marche pas je ne suis pas sûre que je retournerai dans mon métier.

Il y a toujours cette question, de OK si ça ne marche pas, c’est quoi le plan B ?

Le fait de créer une entreprise, te confronte à des facettes de toi que tu n’as jamais exploré. J’ai l’impression de faire des mini accouchements de moi-même. Il faut être prêt à ça.

Je n’ai toujours pas encore réussi à trouver l’équilibre entre Little pop et ma vie perso. Je n’arrive pas à trouver quelque chose d’apaisée.

Il faut apprendre à se connaître, parce que c’est aussi ce qui permet de se faire confiance.

C’est facile de se malmener, c’est facile de se laisser happer par les autres, par un quotidien, par quelque chose qui permet de ne pas se préoccuper de soi et de continuer. Ça peut durer des années.

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J’ai toujours eu ce petit truc, cette petite voix dans la tête qui me disait, franchement c’est cool ce que tu fais : tu trouves ça intéressant, t’apprends tout ça…, mais je crois que tu n’es pas totalement là où il faut non plus. Il y a autre chose que tu as envie de faire, mais tu ne sais pas quoi.

J’ai beaucoup lu, des choses, des blogs, des bouquins de gens qui d’un seul coup on la révélation, qu’ils ont envie de faire ça et que bim à 35 ans ou 45 ans, ils ont trouvé leur truc et c’est parti. Moi je me suis dit, bah super et si ça m’arrive jamais ? Comment ça se passe ? Parce qu’en plus il y a beaucoup de choses que j’aime beaucoup, mais je n’ai pas l’impression d’avoir une passion très forte dont je puisse en faire mon travail.

Donc je me suis dit : ce que je vais faire, c’est que je ne vais pas me mettre la pression, je vais garder ça dans un coin de ma tête et puis je vais juste vivre. Je crois beaucoup que quand tu es toi, que tu fais certain choix, il y a des choses qui arrivent vers toi aussi.

Cette peur de ne pas y arriver, elle est toujours là…

Il y a aussi un côté un peu satisfaisant, mais qui est encore un peu tout neuf donc j’hésite même à le dire, et bien en fait, j’ai l’impression que je ne suis pas si nulle, j’y arrive en fait, mine de rien ça fonctionne, donc peut être en fait que je peux vraiment y arriver.

Se mettre dans une zone d’inconfort c’est essentiel, si tu veux grandir en tant que personne, même pas que professionnelle, même personnellement, si tu es toujours dans ta zone de confort, tu fais quoi en fait ? Ta tête elle grandit comment ?

L’entourage il fait tellement, c’est essentiel quand tu veux changer d’orientation.

Dans tous les cas, le truc important c’est d’être aligné avec soi ! Il faut se faire confiance.

Le changement c’est cool. Ca fait peur, mais c’est nécessaire.

La petite Nathalie de 6 ans serait fière  » tu as toujours été un peu perdue dans ta vie, à tous les niveaux, mais regarde à un moment tu as compris, un peu tard, mais tu as compris qu’il fallait s’écouter et finalement maintenant… que ça soit personnellement ou professionnellement parlant bah tu es bien là, donc c’est cool !

En français on dit “prendre le risque”, en anglais on dit “take the chance”…

En fait c’est comme tout le temps : tu as tes peurs, si tu ne vas pas les confronter, tu ne vas pas les passer, donc tu y vas. Et puis en fait tu te rends compte que de temps en temps c’est justifié, mais qu’en fait ce n’est pas si grave et que la plupart du temps ce n’est pas justifié et que ça se passe très bien derrière.

Les décisions que tu prends, elles sont « drivées » par un aspect rationnel bien sûr, mais au moins à moitié par tes valeurs. C’est ça qui fait que ça fonctionne, ou ça ne fonctionne pas. Si tu perds tes valeurs c’est mort.

Découvrez l’objet de Nathalie

Voici le joli pot de coquelicot, choisi par Nathalie Edlinger dans le podcast pour se représenter.

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