Parce qu’elle voit une limite à la recherche, en 2018, elle fonde Earthship Sisters, un accélérateur de leadership environnemental au féminin. L’aventure prendra fin… Mais Deborah, portée par une détermination et une résilience hors du commun, ne s’est pas arrêtée là.

Elle s’est réinventée, toujours guidée par un « pourquoi » puissant et profondément incarné.

Aujourd’hui, elle est conférencière professionnelle et autrice, et continue de semer des graines d’impact partout où elle passe.

Je ne t’en dis pas plus… Je te souhaite la bienvenue dans l’univers inspirant de Deborah Pardo.

Pour écouter l’épisode de podcast avec Deborah Pardo, conférencière, entrepreneuse et fondatrice du mouvement Earthship Sisters sur SPOTIFY DEEZER APPLE PODCASTS YOUTUBE et ici ☟

Dans cet épisode :

Dans ce podcast, Deborah Pardo, ancienne chercheuse devenue conférencière, entrepreneuse et fondatrice du mouvement Earthship Sisters, nous partage :

• Comment sa passion d’enfance pour les animaux l’a menée jusqu’aux colonies d’albatros de l’Antarctique
• Pourquoi elle a quitté une brillante carrière scientifique, malgré un article prêt à être publié dans Nature
• Comment la naissance de son premier enfant a réveillé chez elle une puissance intuitive et un instinct animal qu’elle ignorait

Nous avons également parlé de :

• Sa bascule du “publish or perish” vers le leadership environnemental
• Sa vie de maman guidant chaque année des expéditions dans les mers australes
• Ce qu’elle a appris en créant (et en fermant) un incubateur de femmes entrepreneures à impact

Voici quelques moments clés de ce podcast avec Deborah Pardo

C’était quoi ton rêve de petite fille ?

Mon rêve de petite fille, c’était travailler avec les animaux. Donc moi, je n’ai pas lâché.

C’est exactement ce que je voulais faire. Et ça m’a donné la gnaque encore plus pour publier tous ces articles à mon retour. […] J’ai jamais été aussi heureuse que quand je suis au milieu de nulle part avec des animaux sauvages, notamment des albatros, avec la mer, avec le vent.

Je savais que je n’étais pas prête. Mais j’étais prête à le faire sans être prête, parce que je ne serais jamais prête. […] Dans la recherche, les nanas attendaient d’avoir un poste permanent pour faire un enfant, mais je n’aurais pas un poste permanent tant que je suis encore fertile. Donc il fallait y aller. »

Je me suis sentie connectée à toutes les femmes du monde, y compris celles qui accouchent seules derrière un arbre. […] Et à tous les animaux, comme les petits gnous dont la mère peut stopper l’accouchement si un prédateur arrive. J’ai trouvé ça extraordinaire. Et j’en faisais partie maintenant.

J’analyse, ça fait changer le statut de l’albatros à tête grise sur la liste rouge des espèces en danger. And so what ? Il ne se passe rien. […] Je descends du bateau, je quitte la recherche.

Plus de citations issus de cet épisode de podcast avec Deborah Pardo

Je quitte la recherche alors que je m’étais battue. C’était ce que je voulais faire depuis toute petite. Je quitte la recherche pour me réaligner.

Je fais une conférence, et à la fin, je dis : ‘C’était pas prévu, mais finalement j’ai quitté la recherche. Vous n’auriez pas un job à me proposer ?’ Et je dis oui à toutes les opportunités. Je me mets à mon compte.

Ils sont tellement émerveillés là-bas que c’est le moment de leur dire : ‘Mais le monde est trop beau. Il faut qu’on arrête notre système.’ Et c’est en se connectant à la nature qu’on comprend ça.

Quand on n’est pas aligné, on ne peut pas se battre pour quelque chose, ni pour nous, ni pour la planète.

Moi, j’ai découvert au final que mes besoins, c’est la nature. J’ai besoin de ces escapades quotidiennes avec mon chien, et annuelles en Antarctique. C’est là que j’ai mon cœur.

Je ne suis plus cette personne-là. Et je revis.

D’autres extraits issus du podcast

La colère, c’est un moteur extraordinaire pour agir — à condition de ne pas rester dedans. […] Elle est utile, mais il faut s’en servir pour faire autre chose. Sinon, tu te bousilles la santé.

Il faut qu’on vole à contre-courant pour prendre de la hauteur. C’est cette hauteur, quand tu prends le temps de ralentir, de te connecter à la nature, où tu peux écouter ton intuition.

Je décide de faire un métier qui a du sens tout en gagnant ma vie, ce qui n’est pas facile, et je galère en permanence.

Je recrée du lien. Je fais des ponts entre des mondes qui ne se parlent plus. Et ça, c’est important pour moi.

A quel moment tu t’es dit pourquoi pas moi ?

Pourquoi pas moi ? Je me le dis tout le temps. Il n’y a jamais eu un moment où je me suis dit : moi, je ne peux pas faire ça.

C’est quoi pour toi la réussite ?

La réussite, pour moi, c’est l’alignement. […] Moi, je veux tout : la vie de famille, des parents en bonne santé, être épanouie, et bien gagner ma vie.

Suivre Deborah Pardo après l’écoute du podcast

Consulter le site de Deborah Pardo

Suivre Deborah Pardo sur Instagram

Le livre conseillé par Deborah Pardo dans cet épisode : Les médias, le monde et nous de Anne-Sophie Novel

L’article 145 podcast – Deborah Pardo : De chercheuse en écologie à leader d’envergure pour la planète est apparu en premier sur Pourquoi pas moi.

Mais avant de vous parler d’il y a 3 ans, j’ai envie de vous parler d’il y a 4 ans.

Il y a 4 ans, je vivais dans un bel appartement parisien, j’étais Directrice marketing monde dans une start up très en vue, j’avais un très gros salaire, une grosse équipe, une place au comité de direction, le père de mes enfants avec qui je partageais ma vie depuis 13 ans allait me demander en mariage.
J’avais tout ! Tout ce que j’aurai pu espérer avec ces fameux indicateurs de performance de la réussite. Tout ce que j’aurais pu espérer pour plaire aux autres et donc me plaire à moi à travers leur regard.

Il y a 3 ans, je vivais toujours dans ce bel appartement parisien, j’allais toujours me marier avec le père de mes enfants, mais j’étais au chômage, je me relevais d’un burn-out qui m’avait mise à terre.

Ce burn-out qui m’avait brûlé toute mon énergie physique et intellectuelle.
Ce burn-out qui avait brûlé mon amour pour la vie.
Ce burn-out qui avait brûlé ma confiance en moi et en mes capacités.

Il y a 3 ans, ma petite voix m’a poussé à aller à la rencontre des personnes qui avaient écouté leur petite voix et qui avaient réussi.

Parce que ce qui m’avait donné de l’espoir dans les couloirs sombres du burn-out c’était les témoignages de personnes qui avaient osées être à leur place.

Alors en novembre 2019 j’ai décidé de me lancer dans la création d’un podcast pour aller recueillir leur témoignage. Découvrir les vraies coulisses de ces réussites.

Démontrer que chaque personne qui est à sa place a eu des peurs, des doutes, que cela fait partie du chemin.

Le podcast Pourquoi pas moi vient d’avoir 3 ans…

Je vous laisse écouter la suite en audio

L’article Les coulisses : déjà 3 ans est apparu en premier sur Pourquoi pas moi.

Ecouter l’épisode de podcast avec Rose-May Lucotte
Les meilleures citations de l’épisode
L’objet de Rose-May
Tous les liens pour la suivre
Les épisodes du podcast dont on parle avec Rose-May Lucotte

Ecouter l’épisode de podcast avec Rose-May Lucotte

Pour écouter l’épisode de Podcast avec Rose-May Lucotte sur SPOTIFY DEEZER GOOGLE PODCASTS APPLE PODCASTS et Youtube mais aussi EEKO ET Castbox… et ici ☟

Les meilleures citations de l’épisode avec Rose-May Lucotte

Cet objet est une belle métaphore de la vie, on a chacun à la base – comme cette grosse pastèque – un fruit et après on la sculte et on peut en faire quelque chose de complètement unique.

J’y repensais, c’est un peu un clin d’oeil à ce que je faisais aujourd’hui. A 4 ans, mon papa fêtait ses 40 ans et il m’en parle encore toujours. C’est moi qui faisait la réception des invités.

Je me suis beaucoup rattachée à faire ce qu’on attendait de moi, au standard de l’école. Ce côté très indépendant et créatif a été mis de côté.

Avant tout notre objectif n’est pas de faire du profit, notre objectif est d’avoir un impact positif. La mission de ChangeNOW est d’accélérer le changement vers un monde durable.

Je savais pourquoi je faisais ça et pour qui je le faisais.

Je me suis retrouvée dans un autre type d’entreprise, pas du tout paternaliste, complètement capitaliste. Et là, je ne me suis pas du tout retrouvée dans ce modèle là.

La direction a été catégorique, le télétravail ne pourrait pas être envisagé après. Là, je me suis dit mince je vais avoir un bébé et il n’y a aucun levier aujourd’hui pour avoir un peu d’air. Donc après je me suis vraiment posée la question. Je vais avoir besoin d’air, ce n’est pas possible, je sentais qu’on avait une pression permanente et donc j’avais demandé à revenir à 80% au moins les premiers mois. Un bébé qui arrivait dans ma vie, je ne savais pas ce que ça allait représenter comme charge de travail, mais je soupçonnais que ça allait être pas mal de boulot. Et en fait là on m’a dit que ce n’était pas possible. Qu’il fallait être à 100%, là je me suis dit ok, est-ce que ça va être compatible ?

On a décidé de faire un roadtrip avec notre bébé. Il avait 40 jours, on est parti 40 jours sur la route. A toutes les étapes on s’est rendu compte qu’on a rencontré des personnes qui n’étaient pas dans des cases, qui sont sortis des sentiers battus, qui ont inventé leur vie. Peu à peu il y a plein de barrières qui ont sauté. A un moment on s’est dit et si on ne rentrait pas ? Et à partir de là ce n’était plus un voyage mais une aventure.

Le projet c’est de se dire et si on faisait un grand rassemblement, on rassemble tous ceux qui ont envie de changer le monde, ceux qui sont en train d’innover partout dans le monde et on fait venir à eux des investisseurs, des grands groupes, des médias, du public. Et on fait venir à eux cette vitrine mondiale de l’innovation positive pour donner envie de s’engager sur ces sujets.

Quand on reprend nos slides d’il y a 5 ans, c’est à peu près texto ce qu’on fait aujourd’hui. L’idée, la vision étaient vraiment là. Mais on était très loin d’imaginer qu’on arriverait à le faire et que ça deviendrait ce que c’est devenu aujourd’hui.

J’ai dit à mon mari, qu’est-ce que tu veux : ouvrir des parkings en Espagne ou changer le monde ?

J’ai senti physiquement que ça n’allait pas être possible. Je me rappelle c’était assez frappant, juste avant de reprendre le travail, je voulais qu’on prenne une photo, je me regardais dans le miroir et je ne m’étais jamais vue aussi lumineuse, je n’avais jamais vécu ça. Pendant ce roadtrip il y a une lumière qui s’est allumée, une flamme qui s’est allumée. Après 3 jours de reprise de travail, là où c’était très frappant c’est que je ne me reconnais plus dans le miroir. Je me suis vue complètement grise, et je me suis dit ce n’est pas possible en fait. Le message était en fait pour moi très clair.

Au bout d’un moment ce chemin de liberté il s’est aussi ouvert à nous. Je sentais que ça sonnait juste. Le fait d’avoir vu plein de monde qui étaient sortis des sentiers battus et qui réussissaient, ça marchait ! Leur vie était belle. Ça ne m’a pas du tout fait peur d’imaginer aussi que nous on puisse complètement ré-imaginer notre vie.

Ça devrait être la norme de se créer sa vie sur mesure.

Une phrase que j’ai lu récemment  » On nait tous comme des originaux, mais beaucoup meurent comme des photocopies ». Là on redevenait des originaux.

Récemment on voyait des photos et on se disait, ils ont été fous de nous laisser faire ça.

On était assez déterminé, et je pense qu’ils ont vu à quel point le retour à la vie d’avant n’était pas possible.

Mon rapport à l’argent a complètement changé, parce qu’on avait plus du tout les mêmes moyens financiers. Il y a plein de choses qu’on a coupé. Il y a même quelque chose de plutôt bon à gagner en sobriété.

ChangeNOW s’inspire des expos universelles.

Au sortir de la 2ème édition de ChangeNOW. 1ère édition on a eu 2000 participants, 47 pays représentés, 250 intervenants sur scène. 2ème édition on était à 6000 participants, toujours à Station F. C’est après cette 2ème édition qu’on a rdv avec le Grand Palais, qui nous propose des dates pour la 3ème édition et là on est comme des fous. C’est vertigineux parce qu’on passe d’un 2000 m2 à 15000 m2. C’est un lieu qui nous faisait rêver. Qu’on n’imaginait pas pouvoir envisager si vite et en même temps on se dit c’est peut-être une seule fois dans notre vie qu’on nous proposera cette opportunité. Donc OK on y va, on ne sait pas comment on va le faire, mais on va le faire.

On est une solution pour les solutions. On a un impact et à nous aussi de déployer notre impact à grande échelle. On sentait que ça sonnait très juste de faire ce grand saut.

Ça a été une édition exceptionnelle, on s’est dit peut-être qu’on ne revivra jamais ça dans notre vie.

La réussite c’est de sentir qu’on est à sa place. Sentir que tu as trouvé ta place.

La petite Rose-May aurait hâte de voir toutes les aventures qui se passent dans cette vie. Elle aurait des étoiles dans les yeux. 6 ans, c’est le moment où une partie de la flemme commençait à s’éteindre et je pense que ça la ravirait.

On renonce à des choses et pourtant ce n’est pas un sacrifice quand le choix sonne juste.

La plus grande difficulté : le doute vis à vis de moi-même. Je n’avais jamais fait d’événementiel, l’entrepreneuriat je ne connaissais pas non plus. Je m’étais rattachée pendant des années à des standards, bonne élève, avoir des critères, être un peu évaluée, ça te fait un retour et là tout d’un coup entrepreneur on s’en fiche, il n’y a personne qui vient t’évaluer, tu fais ta vie. Et finalement, je me suis sentie un peu perdue au début, un peu déboussolée et le doute de savoir, est-ce que je suis la bonne personne pour faire ça ? Est-ce que je suis à la hauteur ? Il y a surement plein de gens qui ont beaucoup plus d’expérience que moi dans ce qu’on fait. Et en même temps, pour pas mal d’autres raisons c’était à nous de le faire ce projet. Déjà parce qu’il venait du coeur. Il y avait une profonde authenticité.

Dans l’entrepreneuriat j’ai beaucoup appris à accepter ce qui vient, et pas forcément à vouloir tout contrôler. Avant j’avais peut-être plus un schéma de vie dans la performance, le contrôle et là j’ai complètement lâcher prise. J’ai réussi à accepter ce qui vient et faire avec ce qui vient. Et ça a tout niveau !

J’ai appris à reconnaître ce qui sonne juste.

Ma plus grande vigilance c’est de garder ce qui nous anime, ce qui fait ce pourquoi on a fait ça. Nous ça a été un changement de vie. Réussir à protéger l’âme de ChangeNOW. Mais en vrai je suis assez confiante.

Je suis la plus fière d’avoir écouté ma petite voix. En vrai je pense que c’est ça, d’avoir accepté à un moment de lâcher prise.

J’ai vécu les années les plus difficiles de ma vie. Les premières années de ChangeNOW ont été un combat, qui était à la hauteur de la certitude qu’on avait de la nécessité de ce projet.

Paul Eluard : « il n’y a pas de hasard, il n’y a que des rdv », je pense qu’on avait rdv sur ce projet.

Il y a un conseil qu’on m’avait donné : ne jamais négliger une rencontre. Car en effet, c’est souvent des rencontres dont on attend le moins que naît le plus de choses. Et parfois on attend beaucoup d’une rencontre et en fait ça ne va pas se faire, mais il y a d’autres choses qui germent.

J’étais beaucoup moins confiante à gérer une vie de famille dans le carcan que j’avais avant, où je n’avais pas du tout la liberté de m’organiser comme je voulais. Là je suis libre. Je travaille beaucoup plus qu’avant, mais je m’organise comme je veux. Je suis donc beaucoup plus à même d’élever des enfants et créer une belle vie pour eux.

L’objet de Rose-May Lucotte

Tous les liens pour suivre Rose-May Lucotte

Après le podcast, Rose-May Lucotte sur Linkedin
ChangeNOW, le site web, sur instagram

Les épisodes du podcast dont on parle avec Rose-May Lucotte

L’article 48 Podcast – Rose-May Lucotte : Le voyage qui va changer sa vie et le monde avec ChangeNOW est apparu en premier sur Pourquoi pas moi.

Ecouter l’épisode de podcast avec Pauline d’Orgeval
Les meilleures citations de l’épisode
L’objet de Pauline
Tous les liens pour la suivre
Les épisodes du podcast dont on parle avec Pauline d’Orgeval

Ecouter l’épisode de podcast avec Pauline d’Orgeval

Pour écouter l’épisode de Podcast avec Pauline d’Orgeval sur SPOTIFY DEEZER GOOGLE PODCASTS APPLE PODCASTS et Youtube mais aussi EEKO ET Castbox… et ici ☟

Les meilleures citations de l’épisode

Je n’aimais pas être une enfant. J’avais toujours envie d’être avec les adultes. Je me sentais toujours décalée.

En rêve d’enfant : maîtresse d’école, comme tout le monde. Mais après, c’est surtout à 17, 18 ans. J’avais envie d’être pilote de chasse, car je me voyais bien à la fois dans l’armée pour avoir un rôle d’intérêt général. Et puis pilote de chasse, parce qu’il y a quand même un peu d’adrénaline. Et puis, du coup, je m’étais renseignée, mais à l’époque, parce que j’ai passé mon bac en 87, les femmes ne pouvaient pas voler. Donc, on était dans l’armée de l’air, mais en tant que mécanicien, et là, c’était beaucoup moins sexy.

La prépa, ça ne fait que retarder finalement l’heure des choix.

L’intérêt de la vie d’entrepreneur, c’est qu’on fait des choix et on peut en changer. Ce n’est pas une vie qu’on choisit, ce sont des vies qu’on choisit.

A chaque fois que je rencontrais des entrepreneurs. Je trouvais que quel que soit leur âge, quel que soit leur domaine d’activité, c’étaient des gens passionnés et passionnés durablement. On sentait qu’il y avait une petite flamme qui les faisait vibrer. Et ça, ça me donnait envie.

On travaille 60 ans de sa vie, et je n’avais vraiment pas envie de travailler sans vibrer et sans être passionnée.

Je me suis dit je vais essayer en attendant mieux. En fait, je suis restée 6 ans.

Il faut d’abord convaincre parce que souvent, on est pionniers, donc en tant que pionnier, il y a les trois quarts qui vous disent que ça ne sera pas possible. Et ça, c’est vive la France ! Les autres qui pointent les problèmes, qui ne voient pas de modèle économique. Et en fait, oui il y a déjà une force de conviction qu’on doit avoir qui est fondamentale. Et puis ensuite, il faut transformer cette force de conviction et entraîner les gens. C’est une chose d’entraîner une équipe, entraîner des investisseurs, entraîner des banquiers, entraîner des associés…

Ce qui m’a fait basculer, c’est d’abord la naissance de ma fille Bérénice.

Quand vous avez un enfant, vous vous dites que l’essentiel il n’est plus au bureau, il est chez vous. Et donc, il faut vraiment que le travail vaille le coup.

Quand je suis arrivée chez Otis j’avais fait HEC, j’étais une jeune femme. Il y en avait assez peu dans le BTP. Et puis, du jour au lendemain, quand j’ai eu un enfant, tout d’un coup, bizarrement, ou on ne venait plus me chercher pour le poste d’après. J’ai senti le plafond de verre de façon notoire. Et là, je me suis dit ce n’est pas possible, je ne vais pas subir, je vais agir.

Mon mari m’a toujours encouragé et ça, c’est chouette parce que je pense que si tu n’es pas deux pour entreprendre… Si on le fait contre, entre guillemets, son entourage proche, ça va poser des problèmes après parce que l’entrepreneuriat c’est une succession de périodes euphoriques, compliquées. Il faut tenir dans la durée.

Mon père me disait pourquoi tu as fait HEC, tu montes un petit truc.
Et puis après, quand ça a bien marché, évidemment, il m’a encouragé. Il était super, super content pour moi, super fier et m’a même aidé.

La première étape, ça a été la levée de fonds. Déjà, quand on réalise qu’il y a des actionnaires, des fonds d’investissement – pour moi, c’était un monde à part – qui vous font confiance, qui vous donne plusieurs millions. Et puis, pour prendre une partie du capital, une petite partie seulement. Là, déjà, on se dit Ah bah franchement, l’idée est vraiment bonne. Et puis en même temps, je commence à avoir une responsabilité.
La deuxième étape, c’était aussi les premiers salariés.

Se dire qu’on a contribué à 85 emplois. C’est chouette.

A l’époque, l’entrepreneuriat n’était pas à la mode. Et puis, les femmes entrepreneurs, il y en avait très peu, on peut les compter sur les doigts de la main.

Je trouve qu’il ne faut jamais renoncer à quelque chose qui est important pour soi, du fait d’une contrainte professionnelle.

Orian, notre deuxième à un handicap. Et pour moi, la naissance de 1001 listes va de paire avec la naissance, d’Orian. Et j’avais justement envie de cet univers un peu léger, un peu festif, une start-up pour me donner du peps, puis pour m’aider aussi à accepter la naissance de cet enfant différent.

Ca a été compliqué. Mais aujourd’hui, je ne regrette rien parce que je n’ai pas renoncé à cette famille qui était importante pour nous.

J’ai plus suivi des coups de coeur que des embauches très rationnelles, hors le process de TF1 c’est très rationnel. Je me suis retrouvée à embaucher quelqu’un que je n’aurais pas choisi. Et là, je me suis dit il est temps que je laisse ma place.

Le numérique avait transformé beaucoup de secteurs, quasiment tous.
Sauf qu’il y a dix ans, il n’avait pas encore transformé le médical.

La personne vivant un handicap est souvent le révélateur des dysfonctionnements de la société.

C’est vraiment la chose la plus difficile que j’ai vécue professionnellement, parce que voilà notre ADN et notre volonté, en créant ce service, était de résoudre un problème de réduction des inégalités d’accès à l’expertise médicale. Et on a été attaqué justement sur l’opposé.

Ce qui nous donne notre énergie, c’est d’avoir l’impression de solutionner un problème. Et là, tout d’un coup, on nous accusait réellement de faire un truc pourri, d’accentuer l’inégalité et on nous a tiré dessus à bout portant, alors qu’on voulait apporter une solution.

Etre pionnier en médecine, c’est très différent que d’être pionnier dans la liste de mariage.

La réussite à titre individuel, c’est déjà d’être épanouie dans ce qu’on fait. Donc oui, pour moi, c’est d’avoir toujours réussi à choisir les domaines d’activité. De me sentir utile.

Quand vous êtes pressenties pour la légion d’honneur, vous devez envoyer des papiers que je n’avais pas renvoyé parce que je ne me trouvais pas légitime. Alors ça, c’est le grand problème des femmes.

J’ai mis six ans avant d’organiser l’événement. Parce que finalement, la Légion d’honneur, on me l’a donné pour 1001 listes. Je ne me sentais pas très légitime et finalement, j’ai organisé l’évènement une fois que je me suis sentie légitime.

Je pense que la plus grande peur, c’est de ne pas y arriver. C’est peut être la peur de l’échec

Mais en même temps, je te dis ça, mais ce n’est pas une vraie peur. Pas parce que j’ai très confiance en moi. Mais c’est que pour moi, tout échec est potentiellement un apprentissage. En fait, on rebondit toujours sur un échec et ça permet de se poser des questions quelque part. L’entrepreneuriat, c’est aussi une succession de petits échecs qu’on contournent.

Je me suis sentie vraiment en risque et j’avais vraiment l’impression de sortir de ma zone de confort. Mais je crois qu’avec le temps, c’est ce que j’aime aussi c’est l’adrénaline.

Pendant très longtemps. je disais que j’étais fière des 85 emplois créés dans le cadre de 1001 listes. J’ai envie de dire que dans le cadre de deuxième avis, ce dont je suis le plus fière, c’est d’avoir réussi à débloquer des verrous et à permettre à certains patients qui n’avaient pas accès facilement à l’expertise médicale. Donc, quelque part d’avoir gagné.

L’autre fierté, je trouve, c’est d’avoir réussi à accepter le handicap d’Orian et qu’au niveau familial, j’ai l’impression que c’est plus une richesse qu’une une souffrance.

La chance il faut la saisir.

Le conseil qu’on m’avait donné d’ailleurs à l’époque, mais que je n’avais pas écouté, c’est idéalement de monter une entreprise à plusieurs et avec des gens très différents.
Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin.
S’entourer de gens meilleurs que toi et différents.

L’objet de Pauline

Tous les liens pour la suivre

Pauline d’Orgeval sur Linkedin

Deuxième avis le site, sur instagram.
Ciné-ma différence

SantéBD
Handiconnect

L’épisode du podcast dont on parle avec Pauline d’Orgeval

L’article 45 Podcast – Pauline d’Orgeval : de 1001 listes à deuxièmeavis.fr est apparu en premier sur Pourquoi pas moi.

Pour écouter l’épisode de podcast avec Stanislas Gruau d’Explora Project
sur DEEZER SPOTIFY APPLE PODCASTS, GOOGLE PODCASTS, YOUTUBE mais aussi Castbox, Eeko… et ici ☟

Quelques passages du podcast avec Stanislas Gruau

J’ai fait la traversée de la France en courant en 15 jours et ça a été pour moi le pied à l’étrier dans des aventures de vie un peu différente, se faire confiance, oser, se lancer. Cette paire de basket c’est un peu la première foulée vers une vie différente.

C’était une discussion avec des amis, oh untel est sportif, untel n’est pas sportif et quelqu’un m’a dit “mais toi, tu fumes, tu n’es pas sportif”.
Je me suis dit : ça y est je suis casé dans une case pas sportif, alors que toute ma vie je m’étais dit tu dois être quelqu’un de sportif, ça m’avait presque vexé. Je suis donc sur une mauvaise trajectoire depuis quelques mois où finalement je ne fais que bosser, où j’ai oublié ce pend de ma vie qui était important pour moi et je me suis ça ce n’est pas possible, il faut changer ça.

Je lui ai dit, c’est vrai que je ne suis pas très sportif mais je suis sûre que je peux traverser la France en courant et faire le record. Et j’avais lancé ça comme ça, sans avoir aucune idée. Je me suis lancée dedans 3 mois après.

Le « Lille-Nice », comme je suis quelqu’un de fier ou en tout cas je n’ai pas envie de ne pas faire ce que j’ai dit. Je l’ai dit, je le ferai.

“- Stan, tu te ne te rends pas compte, on s’en fou

– Non, je le ferai”.

Il y a 80% du panel qui tenait dans 3 rêves inavoués.
Le 1er, le moins représenté, c’était souvent les femmes avec des enfants “me déconnecter de la ville, de la vie trépidente, ultra-connectée”. Se retrouver avec des peuples “primitifs”.

Le 2ème, c’était plus des hommes 30 ans, me retrouver face à la nature voir ce que je vaux…

A Versailles, c’était HEC, X ou Science Po.

Jusqu’à peu, je n’étais pas capable de recruter quelqu’un qui n’avait pas fait une grande école.

Un des défauts que j’ai, qui est compliqué à gérer, c’est l’importance du regard des autres. Vu le succès d’instagram, je pense que je ne suis pas tout seul. C’est une plaie absolue, on en oublie ce qu’on est en train de faire, pourquoi on le fait. Encore pire avec les réseaux. Le regard des autres, et le côté social, j’avais l’impression que c’était un métier qui était socialement valorisé, socialement excitant, qui attirait les regards. Au pire, ça sera bien payé, donc je ne peux pas trop me planter, j’aurai de l’argent pour faire autre chose. Je me disais, au pire, je pourrai utiliser cet argent pour faire vraiment ce qui me plait. Parce que je savais quand même que ça allait être une phase et que je ne ferai pas ça toute ma vie.

Je ne m’étais pas du tout projeté le monde du travail comme ça.

En 3 ans, je me suis retrouvée responsable du trading pour la France, et puis j’ai été appelé en Europe et j’ai fait pareil en Europe. C’est allé tellement vite. J’ai fait ma traversée Lille Nice en 2011. Et après ce projet d’Explora, j’ai eu beaucoup de mal de sortir de la moulinette.

On a eu trois ans où c’était la fin de la méritocratie doucement et c’était le début du brouillard, j’ai eu trois ans qui n’avait aucun sens. Probablement que si les anciens collègues écoutent ça, ils diront c’est dure de dire que ça n’a aucun sens. Mais a posteriori ça n’en avait pas, mais étape après étape ça avait toujours du sens. Quand on est de l’intérieur ça a beaucoup de sens ! D’ailleurs ça a encore surement encore beaucoup de sens pour eux maintenant. Qui iront bosser lundi et je respecte ça. Mais avec du recul c’était une espèce de fuite en avant, le temps ne s’arrête jamais. Ça je trouvais ça épuisant.

Tout va tellement vite qu’on ne peut pas prendre deux jours pour réfléchir sur ce qui s’est passé parce que sinon on est en train de rater deux jours on aurait pu faire des millions. C’est souvent d’ailleurs les jours on en perd des millions, donc on a mieux fait de faire autre chose.

C’est l’image du hamster dans la roue, c’est sans fin

Pour moi le déclic ça a été sur l’année où j’ai fait les résultats qu’on m’avait demandé de faire à ce poste. Je me suis dit jamais je ne partirai sans avoir fait un tour de piste complet, pour être sûr que je ne sorte pas aux yeux des autres, on en revient à ça ! Et puis moi, si le choix de vie d’après venait à se compliquer, si je devais revenir là dedans je dois être sûr que je ne suis pas grillé.

J’ai vu que ce n’était jamais assez. Il y avait toujours quelque chose.

On dit souvent, si tu veux être ton boss c’est que c’est cool.

J’ai commencé à finalement ouvrir les yeux, et je me suis mais où est-ce que je suis ? Mais qu’est-ce que je fais ? Et du coup j’ai regardé avec du recul toutes nos conf calls. J’étais spectateur de ce que j’étais en train de faire et je je me suis dit : ce n’est pas que ça n’a aucun sens, mais je suis peut-être bon là dedans, mais je pense que je ne serai jamais excellent là dedans, parce que c’est un peu vide de sens pour moi et je ne voyais pas vraiment ce que j’apportais, l’impact positif que je pouvais avoir sur les gens / sur la planète et puis je voyais aussi l’impact négatif que je pouvais avoir sur mes proches parce que j’étais la tête dans mon blackberry, mon iphone tout le temps.

Il y avait 150 traders à gérer, qui me reportaient. C’était une folie, quoi donc clairement tout était tout était à l’excès. Il n’y avait pas de petits problèmes. J’avais l’impression d’être d’incendie en incendie.

J’étais en plus dans ma bulle. C’est arrivé plein de fois. Ma femme me disait :
– Qu’est-ce qui s’est passé aujourd’hui ? Ca va ?
– Bah oui, pourquoi ?
– Tu ne m’as pas répondu, je t’ai appelé 11 fois.
En fait, c’est ces petites choses qui te disent qu’est-ce que je fais ? Il y avait ses warnings à elle et puis il y a eu le moment pour s’extraire, la quinzaine de vacances.

Dans ces groupes là, tout se passe bien, tant que tu es dans le flow

Je me suis retrouvé d’un quotidien, où je recevais entre 500 et 2000 mails par jour et où j’en envoyait pareil entre 2 300 et 600 par jour Je me suis retrouvé avec stan @explora avec un seul email de confirmation de ovh pour me dire que le nom de domaine est bien validé.

J’avais besoin de redécouvrir la vie

On est lundi, 14 heures, j’ai l’impression de faire l’école buissonnière. J’avais toujours été dans une petite roue. Depuis le collège, je n’avais pas l’impression d’avoir de répit. Et là c’est une libération de malade. Je vais enfin pouvoir utiliser mon cerveau.

C’est quand tu es vraiment convaincu, que c’est là où tu gagnes en charge mentale, où tu vas être capable de vraiment être dans l’action et et ne plus regarder derrière, avoir confiance dans ce que tu as construit. Cette phase là qui est assez euphorisante. Donc c’est chouette, je suis vraiment heureux.

Ca me parle les petites voix, souvent ce qui se chuchote c’est presque ce qui a le plus de valeur, donc j’aimerai être peut être capable de moins écouter les grosses voix et être plus fin dans ma manière de capter les signaux autour de moi.

Le renoncement d’une certaine manière ce serait quand même de passer tellement de temps dans explora, que j’ai peut-être pas assez de temps pour ma famille.

Derrière n’importe quel entrepreneur ou entrepreneuse qui se lance avec famille établie, donc tu vois après je sais pas 30 / 35 ans ou en reconversion, il y a quelqu’un d’autre à ses côtés, c’est obligé. Et ça on n’en parle pas.

Ma grande peur, c’est l’immobilisme.

J’avais construit un espèce de personnage social super successfull. Ce qui me faisait peur, c’était de foirer l’étape d’après.

La chance sourit à ceux qui sont probablement dans l’action et qui essayent, et qui sont capables de capter les signaux et les bonnes nouvelles, quand on n’est pas déjà dans l’action et dans une dynamique positive

Découvrez l’objet choisi  par Stanislas Gruau

Pour continuer à suivre Stanislas Gruau et explora project après le podcast

Stanislas Gruau sur Linkedin, sur Instagram

Explora project, le site web, sur instagram

La vidéo de sa 1ère expédition :

Dans cet épisode de podcast on parle de…

Dans cet épisode de podcast avec Stanislas Gruau, d’Explora Project nous a parlé de :
– Alix Gauthier

Dans les épisodes du podcast Pourquoi pas moi, j’aime bien vous parler d’autres personnes très inspirantes.

L’article #27 Podcast – Stanislas Gruau : A 30 ans, il devient père et quitte son poste de trader pour se lancer dans l’entrepreneuriat avec Explora Project est apparu en premier sur Pourquoi pas moi.

Pour écouter l’épisode de podcast avec Hortense Harang SPOTIFY DEEZER APPLE PODCASTS YOUTUBE GOOGLE PODCASTS mais aussi Castbox, Eeko… et ici ☟

Depuis le CP, je fais de la gymnastique, j’ai été championne de Paris de gymnastique. Je pense que c’est quelque chose qui m’a donné à la fois la notion de la résilience, cette compréhension que le corps et l’esprit sont intimement liés et qu’il ne faut pas oublier l’un au profit de l’autre.

J’avais été à San Francisco, les investisseurs là-bas, avant de mettre de l’argent dans une boite, te demandent de cocher 3 cases :
– avoir un coach pro,
– avoir un coach sportif
– et avoir un psy.
Je pense que c’est une très bonne triade pour pourvoir faire fasse aux montagnes russes émotionnelles qu’on traverse quand on est entrepreneur. C’est une des meilleure protection car c’est un marathon, ce n’est pas un 100 mètres. Il faut vraiment gérer l’effort dans la durée, c’est faire attention à cet alignement permanent entre le corps et l’esprit.

En France, aller chercher de l’aide c’est reconnu comme un acte de faiblesse. Alors que c’est précisément quand ça va bien qu’il faut aller chercher de l’aide.

Le jour où j’ai dit à ma tante (Marie Béjot, fondatrice d’Oenobiol) que je comptais me lancer dans cette aventure, elle m’a dit  » ouhlala, No pain No Gain !”.
Je ne pourrai pas dire que je n’aurai pas été prévenue…

Les vrais difficultés sont justement celles que l’on n’identifie pas tout seul. D’où l’importance de se faire coacher pour pouvoir justement pointer les choses qu’on ne voit même pas. C’est une question que je me pose tous les jours : comment on voit ce qu’on ne voit pas ? Comment on s’équipe pour voir des choses qu’on n’a pas envie de voir, ou qu’on ne peut pas voir ?

Je voulais être reporter de guerre, mais ça c’est arrivé un peu après, pas à 6 ans. Et je l’ai fait ! C’était ça mon but dans la vie : travailler pour la BBC et d’aller sur des théâtres d’opérations.

C’est être assis au 1er rang de l’histoire.

Il y a une mission d’intérêt général qui me parle, et je pense que c’est un peu le fil rouge de tout ce que j’ai fait dans ma vie : l’intérêt général. C’est vraiment mon moteur. Je faisais déjà de la politique comme ça et j’en fais toujours un peu aujourd’hui à travers un biais différent, mais ce qui m’anime n’a pas changé.

– Je pars lundi en Afghanistan est-ce que tu veux venir.
– Ok !
Là je vais voir mon patron, ça ne faisait même pas un mois que j’étais dans l’agence en question. Je lui dit : écoute voilà je vais partir en Afghanistan. Et il me regarde et me dit, ah bon, et bien je te garde ton poste ouvert. Pas de problème.

C’est toujours un alignement d’étoiles. Après, oui c’est vrai qu’on peut choisir de se placer sous l’alignement ou pas.

Quand je suis rentrée à la BBC, j’avais une très haute opinion de ce à quoi servait cette institution. J’avais vraiment l’impression d’être au service d’une idée extraordinaire, qui était l’éducation des adultes.
Mon frère, est prof et moi j’étais donc journaliste, et d’une certaine façon on s’était un peu réparti la tâche : lui les enfants, moi les grands.

L’ambition c’était de générer de la connaissance, de leur permettre de mieux comprendre le monde. Et malheureusement, il y a eu un tournant dans les médias. La surface à remplacer la profondeur.

Je ne me reconnaissais plus dans ce métier, pour lequel j’avais trop de respect.

Je me souviendrai toute ma vie, de ce moment où j’ai atterri à l’aéroport militaire de Villacoublay avec des cercueils à côté, il était 4h du mat. Il y avait mes parents, mes frères et soeurs et tout ça… et je me souviens de la tête qu’ils faisaient. A ce moment là, je me suis dit : tu as le droit, toi de faire ce que tu veux, mais en fait c’est dégueulasse de faire porter ça sur les autres. Il y a des gens qui sont attachés à toi, et donc tes choix les impactent et il faut aussi prendre ça en compte. Ce n’est pas eux qui m’ont empêché, ce n’est pas le sujet. Mais, j’ai compris à ce moment là ce que ça pouvait générer sur d’autres gens. Les répercussions que ça pouvaient avoir sur d’autres vies, des choix qu’on fait pour soi. Je me suis dit, qu’ils ne méritaient pas ça : vivre dans l’inquiétude.

Effectivement, j’ai eu très peur mais il y a un moment, c’est au-delà de la peur. Vous n’avez tellement pas de références sur ce que vous êtes en train de vivre que c’est une émotion qui ne correspond même pas à ce qu’on pourrait appeler de la peur. Ça ne se compare à rien d’autres, quand vous vous retrouvez pris entre des feux croisés de lance roquettes multiples, ce qui a été mon cas. En fait ça dépasse tellement l’entendement, et le cadre de ce à quoi on a été exposé. C’est autre chose.

Ça me sert énormément aujourd’hui, sur cette idée de la résilience. Je ne suis pas revenue de l’enfer, mais je sais quelle tête ça a à peu près. Un peu de loin, mais quand même. Au pire quoi ? Est-ce que je vais mourir en faisant ce que je fais aujourd’hui ? Mais non, évidemment que je ne vais pas mourir.
J’ai eu l’opportunité de tutoyer la mort de suffisamment de près pour avoir une forme de recul, pas tous les jours, parfois, je me laisse saisir, ça m’angoisse, etc… mais globalement, je pense que j’ai une forme de détachement assez salutaire parce que je sais que je ne vais pas cesser de respirer.

Notre moto, chez Fleurs d’ici, c’est en se plantant qu’on devient cultivé. Il ne faut pas avoir peur de tomber, tout ça n’est pas grave. Personne ne va mourir. On ne fait pas de la chirurgie à cerveau ouvert, on engage pas notre propre vie. Donc tout va bien !

“Tomber c’est un aveux de faiblesse”, mais n’importe quoi ! On a une idée du succès, comme une ligne linéaire ascendante, alors que le process est beaucoup plus complexe

Il ne faut pas avoir peur de tomber, et au contraire. L’apprentissage il est là. De toutes les façons, on tombe tous. A un moment ou à un autre, professionnellement, personnellement… Des accidents de la vie : que ça soit la santé, ou autre chose. Autant y être préparé. On développe une forme de souplesse en tombant, si vous tombez la 1ère fois quand vous avez 50 ans, vous allez vous casser le col du fémur. Alors que si vous tombez tous les jours un peu, finalement ce n’est pas très grave.

C’était très dure, parce que j’ai changé de métier et que personne ne m’a accompagné.

Quand les gens arrivent chez Fleurs d’ici, pendant 1 mois ½, il y a une phase de déconstruction, ils ont l’impression de ne rien savoir faire, d’être totalement inefficace et c’est ultra inconfortable.

Et moi c’est ce sentiment que j’ai eu. J’étais reconnue dans mon métier, j’avais déjà quelques galons accrochés à mon épaule, et là je changeais complètement. Donc C’était hyper raide, d’avoir l’impression de ne pouvoir servir à rien, de ne pas être compétente, de ne pas comprendre à quoi je jouais. Donc très très inconfortable.
Mais en vérité, je pense qu’il n’y a pas d’autres façons de faire. A l’époque, j’en voulais beaucoup à mon employeur. A nouveau, on peut avoir des guides, mais c’est un chemin très personnel. S’autoriser à ne pas être productif, le temps de l’adaptation. Si l’entreprise ne vous le demande pas, quel est le problème ? Mais c’est moi qui me disait que c’était inadmissible.

Etre autonome c’est très compliqué, car ça veut dire que vous portez la responsabilité de tout ce que vous faites. En bien, mais aussi quand ça ne va pas bien, en pas bien. Et il y a plein de gens à qui cela ne convient pas. Qui ne veulent pas avoir ce genre de responsabilité.

Notre objectif, c’est ni plus ni moins de repenser le commerce pour y mettre plus de sens. De questionner la globalisation, pour voir si elle ne peut pas être remplacée par du local et des circuits courts, mais à très grande échelle. C’est un chantier qui est massif. Ne regarde pas le haut de la montagne, regarde le prochain virage. C’est essentiel de se fixer des objectifs qui soient atteignables.

Je fais partie d’une race un peu bizarre, de gens qui n’ont pas besoin d’avoir des objectifs et de les atteindre. Moi je poursuis une idée. C’est pas très commun, en tout cas dans le monde de l’entrepreneuriat. C’est ce qui me permet d’être assez « amen » avec moi même, je ne suis pas dans une exigence de succès, de réalisation d’objectifs. L’objectif est tellement énorme, que j’en ai pour une vie, voire de plusieurs vies.

L’entrepreneuriat, je pense que c’est quelque chose qui me convient bien. Cet objectif, d’intérêt général, ça a toujours été mon moteur. Je pense que là j’ai trouvé un bon challenge qui va m’occuper pendant un bon moment : remettre du sens dans le commerce mondial, je pense que l’objectif il est bien. La mission et le sens de ce que je fais, il est là. Je me sens très alignée avec ce que je fais.

Ça faisait depuis 2010, que j’ai commencé à réfléchir à ce projet. En me disant, un jour je ferai ça. J’ai toujours saoulé tous mes potes, en disant vous verrez un jour je vais faire ça.

J’ai eu un enfant, qui a été assez malade. Mon congé maternité a été assez prolongé. Et je me suis dit, je ne vais pas retourner bosser, c’est quoi le sens de la vie ? J’avais réussi à faire venir Michelle Obama, je pense que j’avais bien tout coché, toutes les cases. Ok, rentrer retourner bosser et laisser ton fils à la crèche, qui manifestement ne va pas très bien et aller bosser pour aller gagner de l’argent, parce que la mission elle était déjà accomplie ?

C’est pas simple, des filles qui font des fleurs… La plupart des new players qui sont sur ce marché ce sont des hommes. Les investisseurs ne les suspectent pas de faire ça par passion, de faire une crise de la quarantaine, je vais tout plaquer et je vais devenir fleuriste. Non ! Personne, ne se dit ça d’un homme.
Et en plus, deux nanas, dans le monde de l’impact et en plus on fait de l’insertion.
C’est trop beau pour être vrai ! Ça fait genre : non mais vous êtes dans le monde associatif, vous n’êtes pas dans le monde économique. Alors que pour nous les deux allaient de paire. On est “for good, for money”. On est là pour à la fois avoir un impact sur la société, transformer une filière pour la rendre plus vertueuse et à la fois le faire à grande échelle. Et c’est pour ça que ça gagne de l’argent.

Il y a plein de gens qui pensent que soit tu gagnes de l’argent et tu salopes la planète, tu salopes les hommes, soit tu fais un petit projet dans ta cuisine.

La plus grande difficulté, c’est d’attirer des talents, de savoir s’entourer.

Je pense que j’ai eu de la chance, mais c’est une forme d’intuition de se placer sous l’alignement des étoiles, déjà de savoir où il est.
Et se dire, tiens si je fais un pas de côté, peut être que la chance elle va tomber.
Mais effectivement, c’est l’alliance des deux.

Thomas Rebaud (Meero) il disait ce truc génial : « Faut pas que l’ambition elle soit limitée par le comment je vais faire ». Faut juste raconter ce qu’on a envie de faire. Moi, ce que j’ai envie de faire, c’est de transformer le commerce mondial. Maintenant je le dis.

Il faut toujours viser la lune, car même en cas d’échec, on atterrit dans les étoiles. Oscar Wilde

La vie est suffisamment faite de plein d’obstacles et péripéties. On peut au moins s’autoriser à se dire Ok. En vrai de vrai, qu’est-ce que j’ai envie de faire ? Le combat que je suis entrain de mener, si je l’upgrade à fond, si je l’emmène au maximum, qu’est-ce que ça donne ? C’est quoi l’ambition ?
Si tu prends l’idée et que tu la maximises à fond. Qu’est-ce que c’est ?

Faire comprendre que cette idée du local, n’est pas un truc de perché, de rêveur. C’est accessible, c’est possible. Grâce à la tech aujourd’hui on peut faire du multi-local. Ce n’est pas du tout une idée.

C’est en se plantant qu’on devient cultivé, que c’est pas grave de se tromper. Couplé avec une forme d’ambition. C’est les deux, c’est vraiment ce truc : essaye, fais ce que tu veux, mais en même temps, donne toi les moyens.

Découvrez l’objet qu’Hortense Harang a choisi pour se présenter dans l’épisode du podcast

Dans chacun de mes invités du podcast, je leur demande de venir avec un objet qui les représente. Hortense Harang a choisi son vélo électrique, prénommé Bucéphale.

Pour garder le contact avec Hortense Harang

Vous avez découvert grâce au podcast, Hortense Harang et souhaitez suivre son aventure ?
Le site de Fleurs d’ici, sur Instagram
Hortense Harang sur Linkedin
Wetradelocal.io

Dans cet épisode on parle de…

Nous avons discuté avec Hortense Harang d’autres épisodes du podcast Pourquoi pas moi :

L’article #22 Podcast – Hortense Harang : De reporter de guerre à la BBC à Fleurs d’ici / Wetradelocal – La petite voix de l’intérêt général est apparu en premier sur Pourquoi pas moi.