Pour écouter l’épisode de podcast avec Hervé Bellaïche, CEO de Catlante Catamarans sur SPOTIFY DEEZER APPLE PODCASTS YOUTUBE et ici ☟

Dans cet épisode avec Hervé Bellaïche :

Dans ce podcast, Hervé Bellaïche, CEO de Catlante Catamarans, nous partage :

• L’histoire de la métamorphose du Ponant : de 60 à 500 millions d’euros de CA en 10 ans
• Comment il a osé quitter une prison dorée pour se lancer dans l’entrepreneuriat à 50 ans
• Le rôle central de l’intuition dans ses prises de décision, même les plus risquées
• Son rapport à la réussite : une vie équilibrée, alignée avec ses valeurs, sans regrets

Nous avons également parlé de :

• L’importance de semer des graines (rencontres, échanges) pour provoquer la chance
• Son rapport à l’échec et au doute, et comment ceux-ci l’ont aidé à grandir
• La place essentielle de la transmission, de la famille et de l’éducation dans son parcours

Voici quelques moments clés de ce podcast avec Hervé Bellaïche

Un message que m’a fait passer ma mère assez vite lorsque j’étais petit : « Ce n’est pas grave. Il ne faut pas réussir dans la vie Il faut réussir ta vie ». Et ça, ça m’est resté en tête.

C’est quoi pour toi la réussite ?

Je pense que c’est de se dire à la fin de sa vie qu’on ne regrette rien et qu’on a eu cette vie justement équilibrée. On a vécu des belles choses et on laisse une trace. Garder ces liens, une trace et une mémoire positive des gens qui vous ont entouré.

C’est quoi pour toi l’intuition ?
Eécouter sa petite voix. C’est de se dire que j’ai tous les éléments qui me permettent de penser à mais quelque chose, je ne sais pas quoi – dans mon ventre, dans mes rêves, le matin quand je me lève – me dit que ce n’est pas forcément A qu’il faut prendre, mais peut-être B. Donc c’est ça l’intuition.

C’est quoi tes clés pour apprendre quand tu arrives dans un nouveau poste comme ça et dans un nouveau métier ?

J’écoute deux fois plus que ce que je parle. Je doute beaucoup. Même en tant que dirigeant, il faut savoir douter. Bien sûr, il faut assez vite décider. On peut remettre en cause plus tard, mais en tout cas, on prend des décisions, on procrastine pas. Mais le sujet du doute est un sujet important, pour apprendre. Et puis une forme d’humilité, se dire que j’ai beaucoup à apprendre de cette personne-là.

Plus de citations issus de ce podcast avec Hervé Bellaïche

L’observation et être capable de se transformer. Je pense que de savoir se transformer, c’est quelque chose d’important et c’est d’autant plus le cas là maintenant avec l’intelligence artificielle où plein de choses arrivent.

Si tu veux provoquer la chance, il faut multiplier les occasions de provoquer la chance. Et pour provoquer la chance, il faut parler à plein de gens.

Si j’ai un conseil à donner, si quelqu’un veut trouver ou changer de voie, il faut qu’il en parle largement, qu’il s’ouvre, qu’il fasse plein de choses. Un bilan de compétences, qu’il rencontre quelqu’un pour maximiser ses chances.

À quel moment dans ta vie, tu t’es dit pourquoi pas moi ?

Assez souvent, puisque dès petit, je pensais devenir champion de tennis ou professionnel de foot ou le messie. Donc je me suis dit pourquoi pas moi ? assez tôt. Et j’ai eu une discussion avec deux amis, j’étais en pleine réflexion, et un jour ils m’ont dit… Pourquoi pas toi, pourquoi tu deviens pas entrepreneur ? Cette conversation, elle m’a fait vibrer et m’a transformé.

Je me rappelle très bien de tous ces copains entrepreneurs, ils m’ont organisé une fête surprise de départ. Complètement surprise en disant: Voilà, te voilà maintenant entrepreneur.

Transmettre une émotion, transmettre une bonne expérience, c’est quelque chose qui me plaît. Donc, le tourisme est un super moyen de le faire.

D’autres extraits issus du podcast avec Hervé Bellaïche

C’est quoi pour toi un échec ?

C’est de s’attendre à quelque chose qui n’arrive pas, tout simplement. Après, le sujet, c’est comment est-ce qu’on s’en remet, comment est-ce qu’on s’en grandit de tout ça.

Il y a des choses dans la vie, des échecs ou des aléas de la vie, on va le dire comme ça, sur lesquelles il faut bien orienter la voile et savoir rebondir.

Comment dans son fort intérieur, on ne vit pas ça psychologiquement comme un échec, mais plus comme une force, c’est quelque chose sur lequel il faut travailler sur soi.

Il faut savoir des fois enlever la voile. Lorsque le vent, il est vraiment pas bon, il faut au contraire rentrer dans la voile parce que tu n’as pas le contrôle.

Ce que moi, j’ai appris de ces échecs, c’est de savoir lâcher prise, par exemple.

Est-ce que tu as encore des peurs aujourd’hui ?

Non. Même des décès, je n’ai pas peur de ça. J’avais peur pendant très longtemps de la solitude, de vivre seul. Et même ça, maintenant, je l’ai fait. Parfois, j’ai dû manger seul. La première fois, j’ai trouvé ça atroce. Et puis après, j’ai pris du plaisir. Et puis après, j’ai lu. Je me suis dit qu’on pouvait prendre du plaisir en mangeant seul, par exemple.

D’autres moments clés avec Hervé Bellaïche

Ça veut dire quoi pour toi être aligné ?

Aligné, c’est de se dire mes valeurs sont alignées avec mes actes, c’est un premier axe. Mes attentes sont alignées avec ce que je perçois de ce que je fais, ce qui est une définition d’ailleurs du bonheur. Et d’avoir une vie équilibrée et harmonieuse sur les différents pans, que ce soit professionnel, familial, ésotérique, philosophique.

Hervé Bellaïche : Est-ce que tu as un conseil que tu aurais aimé recevoir et que tu voudrais partager aujourd’hui ?

Ose et n’aie pas peur. Je pense que la seule chose que j’aurais aimée qu’on me dise, c’est ça. Vas-y, tente-le, tu as envie, tu as ton intuition qui te dit de faire ça. Fais-le, parce que tu perds trop de temps pour ne pas le faire. Et puis, qu’est-ce qui se passe si ça ne marche pas ? Qu’est-ce qui va se passer ?
Osez. Osez au sens: Si tu échoues, tu apprendras quand même.

Hervé Bellaïche, Et le meilleur conseil ?

Oublie que tu n’as aucune chance, vas-y, fonce, comme on dit dans les bronzés.

S’il y a une personne qui nous écoute, qui est dans sa zone de confort inconfortable, qu’est-ce que tu as envie de lui dire ?

Pause deux secondes. Écris. Va voir des gens.

Un conseil, c’est de faire un business plan de sa vie, de de dire, de décrire en disant: Comment je me vois dans ma vie. Et donc de l’écrire, de le formaliser et puis ensuite d’échanger avec les gens là-dessus, ça donne un bon cadre pour réfléchir.

Suivre Hervé Bellaïche après l’écoute du podcast

Consulter le site internet de Catlante Catamarans

Suivre Hervé Bellaïche sur LinkedIn

Le livre conseillé par Hervé Bellaiche dans cet épisode : Nexus, de Yuval Noah Harari 

On parle de Pourquoi Pas Moi

Podcast 134 – David Gurlé, Serial entrepreneur

L’article 148 podcast – Hervé Bellaïche : Réussir, douter, pivoter – l’alignement en 4 actes d’un entrepreneur aligné est apparu en premier sur Pourquoi pas moi.

Laure était ingénieure en aéronautique et ressentait qu’elle n’était pas du tout à sa place. Alors qu’elle tombe enceinte elle décide de mettre fin à son CDI pour se lancer, mais sans aucune idée de projet. Jusqu’au jour où l’idée est apparue comme une évidence, commercialiser le produit dont elle vantait les mérites à toutes ses amies : les oreillers en soie. Atteinte d’une alopécie, maladie qui provoque la chute des cheveux, elle prend soin aujourd’hui des cheveux et de la peau des femmes grâce à sa très belle marque Emily’s Pilow.

Je ne vous en dis pas plus, je vous souhaite la bienvenue dans l’univers de Laure Lagarde.

Pour écouter l’épisode de podcast avec Laure Lagarde, fondatrice d’Emily’s Pillow
sur SPOTIFY DEEZER APPLE PODCASTS YOUTUBE et ici ☟

Dans cet épisode :

Dans ce podcast, Laure Lagarde, fondatrice d’Emily’s Pillow, nous partage :

• Son changement de vie radical après 10 ans dans l’aéronautique
• Le déclic qui l’a poussée à créer sa marque de taies d’oreiller en soie
• Comment elle a transformé une contrainte personnelle en opportunité entrepreneuriale

Nous avons également parlé :

• Du moment précis où elle a décidé de tout quitter… enceinte de 8 mois
• De son lancement fulgurant en e-commerce, sans budget ni plan précis
• De l’équilibre vie pro / vie perso depuis son déménagement au Canada

Voici quelques moments clés de ce podcast avec Laure Lagarde

J’avais l’impression de m’éteindre à petit feu. Il y avait vraiment de ça (…) Dans mon casque, je chialais en rentrant en me disant : mais qu’est-ce que tu fous là ? Tu passes à côté de ta vie.

Je trouve que c’est toujours cette limite entre s’obstiner et savoir arrêter. Il faut savoir s’obstiner et il faut aussi savoir quand parfois, il faut arrêter de s’obstiner, je trouve. Il y a toujours cette limite, mais il ne faut pas s’arrêter au premier coup.

On peut quand même appeler ça une souffrance psychologique d’être plusieurs années vraiment pas bien dans son job et à se demander ce qu’on fait là.

J’ai vraiment envie que les gens soient bien dans leur taf. Ça, ça fait partie d’une des valeurs aussi chez Emily’s Pillow, de par mon expérience.

Pourquoi Emily’s Pillow ?

Par rapport à ma grand-mère que j’ai voulu intégrer à l’histoire, qui est partie trois ans avant le lancement de la marque. Elle me faisait dormir dans des draps en satin synthétique. Mes grands-parents étaient fermiers, agriculteurs et avec le peu qu’elle avait, elle avait mis des draps en satin synthétique. Je me souviens que ça m’avait toujours un peu gratté, ce n’était pas confortable, mais c’était toujours ça.

Aujourd’hui, si elle avait été là, ça aurait été un grand plaisir de lui dire : Regarde, mamie. Donc petit clin d’œil à la grand-mère.

Plus de citations issues du podcast

À partir de quand tu as recruté quelqu’un ?

Un copain entrepreneur m’avait donné un très bon conseil à ce moment-là. Il m’avait dit: « Laure, tu sais quoi ? Tout va aller plus vite quand tu vas recruter : au moins, tu vas savoir. Tu vas recruter, soit ton business va se développer, soit ça ne va pas se développer, tu ne vas pas pouvoir les payer et tu vas fermer boutique. L’un dans l’autre, vas-y, go et arrête de vivoter, sinon dans 10 ans, tu en seras toujours au même stade » Et ça, ça m’a un peu mis la claque que j’avais besoin.

Je note, j’essaie de tout noter. De ne pas laisser passer les idées. Combien de fois on a des bonnes idées ? Même dans ma douche, j’essaie de trouver un système où je peux écrire. La douche c’est génial, c’est un catalyseur d’idées.

Comment tu écoutes ton intuition ?

J’ai un ventre qui me parle beaucoup. Je dis souvent que quand il y a un truc, tout de suite, je le ressens dans le ventre. Quand il y a une situation, une tension, un truc inconfortable. Donc ça, déjà, ça m’aide. Après je l’écoute beaucoup sur ces moments off, comme le spa, comme pendant les vacances. Je sais que c’est là où mon intuition va être réelle.

Dans le quotidien, c’est très dur de l’avoir. On sent juste parfois qu’il y a quelque chose qui cloche, mais on a du mal à prendre du recul. Et c’est là où je dois prendre du recul pour vraiment avoir les idées plus claires.

À quel moment dans ta vie tu t’es dit Pourquoi pas moi ?

Je me suis dit ça, je pense, en rentrant d’un événement. J’étais encore salariée chez safran et j’avais pris une journée pour aller à un événement d’entrepreneur à Paris. Et j’avais tellement envie de faire partie de cet écosystème, de moi aussi m’envoler mes propres ailes. Je suis rentrée, j’étais enceinte à ce moment-là, de trois mois en plus, donc je n’étais pas au top de ma forme. Je m’en souviens, j’ai pleuré toute la soirée. J’étais toute seule dans l’appart à ce moment-là.

Mais vraiment, j’ai eu cette conscience de me dire: Ce n’est plus possible. Tu ne peux plus passer ta vie à faire quelque chose que tu n’aimes pas. Et là, je me suis dit: Maintenant, ça va prendre un an ou deux ans, mais tu vas le faire. Ça va être toi.

D’autres citations issues de cet épisode

C’est quoi pour toi, la réussite ?

La réussite, elle est propre à chacun. Et pour moi, c’est être quand même financièrement confortable. Pas de façon excessive, mais pas que ça soit une préoccupation.

C’est d’avoir ma famille en bonne santé et pouvoir tous les jours me dire que je suis contente de ce que je fais, que je suis libre. Même si la liberté et l’entrepreneuriat, c’est un grand concept, globalement c’est d’être libre, de pouvoir mener ma vie comme je l’entends. Ça, pour moi, c’est une réussite énorme.

Pouvoir dire à mes enfants plus tard aussi : Regardez, il y a plusieurs chemins à prendre, allez-vous vous autorisez à prendre ces chemins-là ? C’est le jackpot.

C’est quoi pour toi un échec ?

Pour moi, il n’y a pas vraiment d’échec. Même si c’est dur, il faut l’encaisser.

Je pense toujours au pire, parfois, pour enlever, pour évacuer mes peurs. C’est quoi le pire ? Que ça s’effondre, qu’il n’y ait plus de ventes, de devoir licencier. Mais je me dis : tu as un toit au-dessus de ta tête. Cette expérience te servira à rebondir. Et ça, ça me rassure vachement.

Donc, pour moi, l’échec, c’est de se dire : Finalement, même le pire, ça ne sera pas le plus terrible. On s’en remettra, on trouvera un rebond et tu auras fait un super truc, une super expérience.

Quelques autres moments inspirants

C’est quoi la plus grande difficulté que tu aies eu à affronter ?

La plus grande difficulté a été de devoir assumer et partir de ce salariat confortable, de m’opposer à ma famille – surtout à mon père – et de partir sur cette page blanche. Ça, ça a été quand même très, très challengeant.

C’est quoi pour toi, les renoncements ?

Les renoncements, ça serait le confort, peut-être. (…) Renoncer à cette sécurité financière, parce qu’on peut dire que le salariat, c’est quand même de la sécurité financière à minima.

Mais tout le reste, je peux pas dire que c’est du renoncement. C’est tellement du bonus.

Ça veut dire quoi pour toi être aligné ?

Être aligné, c’est sentir que dans son corps, tout est OK. Déjà, que physiquement, on a les bons signaux. Ça veut dire nourrir ce qui nous fait du bien. Je pense que ça, c’est important de se poser de temps à autre, parce que aussi, les besoins évoluent. Se dire « Qu’est-ce qui me nourrit dans le quotidien et comment je peux l’alimenter de façon régulière ? »

Est-ce qu’il y a un conseil que tu aurais aimé recevoir et que tu aimerais donner aujourd’hui ?

Ne pas attendre d’avoir de l’argent de côté pour se lancer, ne pas attendre le bon moment.

Et c’est quoi le meilleur conseil qu’on t’ait donné ?

Je pense que ça a été ce conseil de recruter, ce fameux cinq minutes de discussion avec cet entrepreneur qui est tombé comme ça. « Tout ira plus vite. Si tu dois réussir, tu réussiras plus vite en te mettant 100% Emily’s Pillow »

Et je pense qu’on peut plus ou moins tout faire. Même dans les projets, etc, ceux qui sont multi-potentiels, multi-projets.

Mais par contre, à un moment donné, quand on veut vraiment lancer un projet, je pense qu’il faut savoir se mettre aussi à 100% dedans pour vraiment lui laisser une chance.

Qu’est-ce que tu as envie de dire à toutes ces personnes-là qui sont dans cette situation-là, dans cette zone de confort inconfortable ?

Déjà, elles ne sont pas seules, qu’il y a tellement de monde à qui ça arrive.

C’est vraiment par l’action aussi qu’on va pouvoir changer ce statut et la boule au ventre du dimanche soir. Ça commence par refaire ce qu’on aime, retrouver un alignement, peut-être prendre un nouveau boulot qui apporte plus de liberté ou plus de joie et petit à petit, construire son avenir. Ça peut prendre du temps, mais se dire qu’on y arrivera.

Le livre recommandé par Laure Lagarde dans le podcast :

Pour en savoir plus sur Laure Lagarde, fondatrice d’Emily’s Pillow

Suivre Emily’s Pillow sur Instagram après l’écoute du podcast
Découvrir également le site web de Emily’s Pillow

Les livres conseillés par Laure Lagarde dans cet épisode : La semaine de 4h – La règle des 5 secondes – Mind Magic – How to get rich

Envie toi aussi de trouver le métier qui a du sens pour toi ? J’ai une invitation à te faire : le bilan de compétences et de besoin

L’article 142 podcast – Laure Lagarde : D’ingénieure en aéronautique à fondatrice d’Emily’s Pillow est apparu en premier sur Pourquoi pas moi.

Je vous souhaite la bienvenue dans l’univers de David Gurlé.

Pour écouter l’épisode de podcast avec David Gurlé
sur SPOTIFY DEEZER APPLE PODCASTS YOUTUBE et ici ☟

Dans cet épisode de podcast avec David Gurlé, découvrez :

David Gurlé nous partage :
– Son enfance hors norme en tant que fils de diplomate et la difficulté du retour en France
– Comment il a fini par intégrer la plus grande école de télécom en France alors qu’il était prédestiné à ne pas faire d’études.
– Comment il est devenu champion de BMX, ski et VTT
– Comment il s’est donné les moyens d’inventer des choses qui ont changé le quotidien du monde entier
– Son expérience chez Microsoft en tant que proche conseiller de Bill Gates
– La création de la 1ère licorne au monde créée par un français

Nous avons également parlé avec David Gurlé :
– Affronter ses peurs
– Comment lancer des projets
– De conseils pour les entrepreneurs

J’ai toujours délégué un petit peu à quelqu’un d’autre. Et donc, j’ai adoré. J’ai eu des moments très difficiles dans la rue. Il y avait des gangs, etc. Même quand on est très, très jeune, on s’imagine que c’est des gangs qui ont des gens qui ont des jeunes ans de 25 ans. Non, en fait, ça commence très tôt. Ça m’a permis de grandir très différemment de quelqu’un qui aura fait des études scolaires normales. Et j’ai survécu à ça. Je suis devenu bon au foot et à plein de jeux qu’on fait dans la rue, mais je me suis jamais plaint. Je me suis jamais plein. La seule chose que j’aimais, c’était quand on revenait en France ou on allait en Europe, il y avait des trucs qui marchaient. Ça, c’était l’eau qui marchait, il y avait de l’eau chaude. Moi, j’étais obligé de prendre un bain une fois par semaine avec de l’eau qu’on faisait bouillir parce qu’il n’y avait pas d’eau courante. L’électricité était souvent coupé. Je travaillais à la bougie. Donc, des choses qu’on s’imagine, on prend pour, comme on dit en anglais, « for garanted », ça, je ny’avais pas accès. Alors, j’étais là, je me disais : Les transports, ça marche.

En fait, j’ai commencé à bosser. On découvrira un petit peu ma personnalité, mais je suis, on va dire, un obsessif compulsif. Donc dans ce que je commence, je le fais à fond et j’ai décidé de faire l’école à fond. Et donc là, j’ai bossé, bossé, bossé. J’ai remonté la pente et j’ai rattrapé tout le monde. Et ça m’a permis d’entrer, malgré tout ce que les gens disaient. Alors, je crois que ça, en troisième, on fait une orientation scolaire. On m’avait dit: Il faut qu’il fasse un CAP, quelque chose qui sorte du circuit, parce que ce n’était pas possible. Mais pourtant, je suis entré en seconde scientifique, première S, etc. Et j’en suis ravi parce que ça m’a permis de réaliser des rêves que déjà, j’avais lorsque je jouais dans la rue.
Je suis rentré dans le lycée Carnot à Cannes. Vraiment là, le circuit classique, malgré tous les professeurs qui pensaient que je n’y arriverais absolument pas. J’étais tellement content de leur montrer que j’y arrivai. Tu n’as aucune idée !
J’ai passé mon bac que j’ai eu, mais sans mention. Sur ce, contre toute attente, j’ai redoublé ma terminal. Je me suis dit: Non, je peux faire mieux !

Justement, on n’en a Quand tu me parlais, c’était quoi tes rêves de petit garçon ?
C’était toujours de voler. J’ai toujours aimé d’être indépendant. Donc, je pense que le vol représente cette indépendance vis-à-vis des autres.

J’avais cet esprit compétitif et toujours d’aller avant. Du coup, je me suis mis à BMX. Ça, c’était mon premier amour de sport.
Je suis allé très loin et ça m’a permis d’être deuxième en France à 16 ans.

Ensuite, je me suis mis au ski. Là, vraiment, je suis devenu aussi bon en ski. Je fais beaucoup de compétition et même à un moment donné, je suis devenu moniteur de ski. J’avais 18 ans. Mon père me disait, il était très content, il me disait: Au moins, tu as un métier l’été, tu as un métier l’hiver. C’est bon, tu as réussi mon fils, tu es sauvé.

Ensuite, je suis passé au VTT, mais on en parlera un peu plus tard. Il y avait un moment très important. C’était le moment de décider si c’était le moment pour de faire un sport études ou pas. Mon père était 100% contre, ma mère était 100% pour. Mon père a gagné la bataille. Et ça, ça reste un de mes grands regrets. Parce que je pense que je n’étais pas quelqu’un de doué, parce que j’ai vu des gens doués en sport. Mais là où j’étais doué, c’était mon obsession et donc mon dévouement à quelque chose. Donc, j’arrivais à le rattraper.

Si je suis un moteur thermique, je serais un diesel et pas un moteur à essence.

En prépa, ça a été le gros choc. Encore travailler, encore plus. Encore plus. On ne comprend pas entre bac et prépa, ce que c’est la différence. Et surtout de voir des gens brillants. Je voyais des équations, je voyais des trucs, je ne comprenais rien. Il y a des gens qui comprenaient. Alors, je me suis dit: Mais je suis vraiment un idiot. Mais je sais très bien, je suis content d’être le dernier du village. Du coup, ça m’a permis de voir qu’est-ce que c’étaient des gens académiquement bien, bien supérieurs à moi. Il n’y a rien de plus qu’il me faut pour me motiver davantage. Donc, ça m’a servi d’outil de motivation même si je restais nul. Ça m’a permis de passer de maths sup à maths spé et finalement, décrocher une école d’ingénieurs. Là, il il fallait que je choisisse. Et finalement, je n’ai pas pu entrer à Supaéro, qui était la première école qu’il fallait pour rentrer dans le métier de l’ingénieur aéronautique, mais j’ai eu une école de télécommunication. Je me suis dit: J’aime bien aussi la télécommunication.

Le manager disait: Mais c’est incroyable ce que tu as fait, etc. Au lieu de me la fermer et d’être humble, je ne l’ai pas été. Donc, ça a créé des jalousies et des ennemis.
Lorsque je suis allé voir le manager, j’ai dit: Alors, est-ce que vous allez me donner un boulot ?
Il m’a répondu : J’aimerais vraiment te donner un boulot. Tu es quelqu’un de vraiment, vraiment bon, mais je ne peux pas. Le choc ! J’ai compris beaucoup de choses, donc je n’ai pas pu rentrer chez Digital.
C’était une belle leçon de vie, très tôt, mais une belle leçon de vie.

Il y a un gars qui me dit: Tiens, il y a un poste à l’ETSI que tu peux te présenter. Mais le poste était à un niveau beaucoup plus élevé. Je me rappelle, j’étais 4’1 ou 4’2, le poste était 4’4. Donc, je me suis dit: Je ne peux jamais me présenter, ce n’est pas du tout mon niveau !
Je me suis dit: Qu’est-ce que j’ai à perdre ? J’ai écrit mon CV, j’ai écrit une lettre de motivation, je traverse littéralement le parking. Je donne ça à la personne à la réception, puis j’ai oublié.
Trois semaines après, je reçois un coup de téléphone pour une interview.
Une semaine après, je reçois un coup de téléphone pour une offre.

Il ne faut pas se juger. Je pense que je me jugeais par rapport à ce que les gens me jugeaient. Le mieux, c’est d’aller s’exposer et de voir qu’est-ce que le marché dit. Contre toute attente, j’ai été accepté. J’ai eu une offre avec un salaire qui était formidable. J’ai travaillé tout de suite sur des sujets beaucoup plus vastes que ce que j’avais comme mandat de travailler chez France Télécom. Donc, ça m’a permis d’apprendre des choses beaucoup plus tôt et beaucoup plus vite que mes collègues. Et j’ai découvert qu’on peut faire de la voix sur Internet. Et je me suis dit: Ça, c’est le futur de télécommunication. Et j’ai commencé vraiment à étudier ça. Donc, j’ai décidé de créer des initiatives européennes de normalisation de ces technologies-là et j’ai invité toutes ces boites qui sont venues à Sofia Antipolis. On a fait des réunions. Au fur et à mesure de ces réunions, je me suis dit: Ça, c’est le futur. Je ne veux pas rester dans un contexte, on va dire, européen alors que je peux faire un contexte international.

L’entrée chez Microsoft, pour moi, ça a été, on va dire, le deuxième élément transformateur de ma carrière. Parce qu’il y a eu vraiment deux aspects. Un premier aspect, c’est que j’en avais marre de faire la techno. Et donc je me suis dit: Je vais rentrer dans le monde du business, dans le monde des affaires. Mais avant de faire ça, il faut absolument que je marque ma fin de carrière techno. Et je me suis mis à écrire mon premier livre avec deux co-auteurs de France Télécom. On en a fait cinq à la fin, mais c’est devenu la référence de la voix sur Internet. On le fait en anglais, en français. Du coup, j’ai donné des cours, etc. Donc, je me suis dit: Ça, c’est l’apogée : Ça légitimise ce que j’ai appris. Parce que je me suis dit : Si je ne laisse pas de traces, je suis juste un ingénieur qui a fait du code. J’ai envie de laisser quelque chose derrière. J’ai aussi beaucoup travaillé sur le nombre de télécommunications J’ai écrit des normes de téléconnexion, etc. Je me suis dit: OK, c’est bon, check.

Lorsque j’ai vu Bill Gates ou Steve Ballmer, ils m’ont dit: Fais ce que tu veux faire.
À France Télécom, tu veux faire ce que tu veux faire, tu vas dans un placard.
Et j’ai fait ce que je voulais faire. Ça m’a permis d’avoir des crédits de succès très tôt, très, très tôt. Et pour devenir très proche du pouvoir chez Microsoft. Donc, j’ai été dans la table de pouvoir de Microsoft, jusqu’au conseil d’administration de Microsoft, comme conseiller de Bill Gates.

Et du coup, qu’est-ce que tu as appris de travailler avec Bill Gates ?
Je pense que d’abord… Tu sais, je t’avais dit que je travaillais beaucoup. Je me suis dit: Je ne travaille pas beaucoup. Ça, c’est la première chose que je me suis dit: Oh là là ! C’était dingue l’intensité chez Microsoft. Je pense que c’était inhumain.
Deuxième chose que j’ai apprise, c’est l’attention aux détails. On est en train de parler des CEO existant ensuite futur sur tous les sujets qui puissent être possibles avec des revues qui sont très, très détaillées, très, très détaillées, très suivies. On ne fait pas une revue, ensuite on s’arrête, on en fait plusieurs jusqu’à ce qu’on arrive à une décision, puis la solution qui continue derrière.
Chez France Télécom ou ailleurs, tu ne vas jamais faire face à ce genre de détails vis-à-vis de la hiérarchie. Les gens vont dire: Non, mais attends, je suis trop haut par rapport à ces balivernes.
Prends de la hauteur… Alors que là, si tu n’étais pas dans l’opérationnel, quel que soit ton niveau, tu étais éjecté de Microsoft. C’était comme ça. Donc, je me suis dit: OK, je vais être un expert de l’opérationnel.
Et puis ensuite, une curiosité insatiable de Bill Gates. Je passais des heures avec lui et j’étais épuisé parce qu’en gros, si j’étais un citron, je n’avais plus une seule goutte de jus qui restait. Il voulait récupérer toute ta connaissance. Toute ma connaissance. C’était dingue. Sur ce, je rentrais à la maison, j’avais un email de plusieurs pages de lui qui résumait tout ce dont on avait discuté avec d’autres questions qui étaient là.

Physiquement, tu tenais ?
Oui, physiquement, je tenais. A l’époque, je faisais des triathlons. Je me préparais pour le Ironman. J’avais intégré dans ma journée mes entraînements de Ironman. On avait des facilités, tu ne t’imagines pas ce qu’on avait. On avait un club qui s’appelait Pro Club : plusieurs piscines, des entraineurs…
Tout était gratuit, tout était dedans. Je mangeais dedans. J’allais en vélo chez Microsoft. Je courais entre midi et deux, il y avait un lac là-bas.

Tu travaillais beaucoup, mais tu prenais quand même du temps pour toi ?
Toujours. Ça, je n’ai jamais arrêté parce que j’ai toujours bloqué le temps pour moi pour le sport. Je faisais du sport trois fois par jour. Donc le matin à midi et le soir. Du coup, je ne mangeais jamais avec quelqu’un. J’étais toujours en exercice. Et donc les week-ends, évidemment, il fallait faire une longue sortie etc.
C’est comme ça que j’ai pu garder l’équilibre entre cet effort et l’effort physique. Le travail, Je n’ai jamais senti comme un fardeau. Je me suis dit: Je ne travaille jamais assez parce qu’il y a toujours des choses que je ne comprends pas, je ne sais pas. Tout ce que j’avais envie, c’est d’apprendre plus.

Je me suis dit: Si on n’est plus dans la méritorocratie, moi, je part, car on entre dans la politique. Et ça tombait bien parce que ça faisait un an que Reuters voulait m’embaucher et que je disais non.

Même chez Microsoft, déjà, j’étais intrapreneur parce qu’ils m’ont laissé faire ce que je voulais faire. C’est moi qui ai créé toutes ces business units. J’ai eu de la chance, ils m’ont donné tous les moyens, ils m’ont soutenu pour tout ça.

Quand Thomson et Reuters ont fusionné. Ils voulaient du sang neuf, ils voulaient quelqu’un qui vienne du monde technologique pour refaire l’infrastructure logicielle de Thomson Reuters. Je pense que j’étais la bonne personne pour le faire et je suis resté sept ans là-bas. Encore une fois, ça m’a permis d’apprendre quelque chose que je ne connaissais absolument pas, qui est le monde de la finance. Et je voulais en plus aller dans le monde de la finance parce qu’au début, quand je voulais faire mon MBA, c’était pour partir dans le monde de la finance. Finalement, après Microsoft, je me suis dit: Maintenant, je vais le faire. Le boulot qu’on m’a offert, c’était vraiment un boulot qui était très bien payé. J’étais vraiment au top niveau de la société. Et donc, est-ce que c’était à New York, je me suis dit: On ne connaît pas New York, on va aller vivre à New York.

Et puis, je suis parti avec la famille. Quatre ans après, on est partis à Singapour et c’était formidable. C’était une expérience formidable. Et de Singapour, Skype est venu me chercher.

C’était le moment d’accomplir un de mes rêves d’enfance, donc être pilote. Je ne sais pas si tu sais, mais aux États-Unis, c’était vraiment taillé pour faire ce genre d’activité. Donc, je suis allé voir ma femme pour la convaincre que c’était très, très safe. Et puis voilà, je suis rentré dedans à fond. Encore une fois. Encore une fois à fond, jusqu’à ce que je deviens pilote de jet commercial.
Donc, je suis allé jusqu’au bout. J’ai même failli travailler pour United Airlines comme pilote. Mais en fait, ce que je faisais, c’était des missions médicales.

– Sachant que ça a été une vraie discussion de famille quand tu as voulu créer cette entreprise, parce que du coup, c’était mettre toutes vos économies.
– J’ai tout mis dedans.
– Tu avais des enfants qui étaient ados, je crois ?
Oui, Quand mes enfants étaient ados. J’avais très peur de le faire. C’était pour moi peut-être un manque de courage de ne pas avoir pu avant. J’avais peur d’échouer. Je n’avais pas peur d’échouer personnellement parce que je pensais toujours que c’était une forme d’apprentissage, mais qu’en fait, pour une raison ou une autre, je pensais que jamais de la vie je ne retrouverai un travail parce que j’avais échoué et que je ne pourrais pas subvenir aux besoins de mes enfants. Et aux États-Unis, tu sais, les écoles, ça coûte cher. Et donc, j’avais peur de ça. Mais finalement, après une consultation familiale très honnête, on s’est mis d’accord qu’on allait prendre tous le risque et qu’on allait changer notre mode de vie, qu’on allait vendre ce qu’on avait, etc. Et puis voilà.
On n’est plus parti en vacances pendant trois ans. Parce que j’ai dit, il n’y aurait pas de budget pour ça.
– Oui, et puis surtout, j’imagine que vous aviez atteint un certain niveau de vie avec tes gros postes.
– Oui, c’était une vie très confortable, qu’il fallait tout abandonner et que je ne pouvais pas faire d’une manière unilatérale. Parce que ça affectait la vie de tout le monde. Mais encore une fois, j’ai eu de la chance et j’ai des gens qui m’ont vraiment soutenu. Et puis voilà, l’aventure de Perzo a commencé. Un an après.
– Pendant un an, vous avez codé, mais rien vendu.
– Rien vendu avec quatre personnes, on n’était pas plus. Mais on a fait quelque chose d’unique à l’époque que personne ne faisait. On faisait de confidential information exchange, de données encryptées qui pouvaient être partagées d’une manière incassable, vraiment incassable. Aussitôt que nous sommes allés sur le marché, ça a explosé d’un coup.
– Vous aviez eu une de la presse avant même que l’appli était sortie, je crois.
– Oui, la presse nous a trahi. On n’était pas prêts. On voulait être prêts trois jours après. On a fait un article sous embargo et puis la presse a décidé de lâcher le morceau. Du coup, les gens sont curieux. Ils sont allés voir ce que c’était et ça a explosé. On a eu la chance que notre système a tenu, on a codé correctement, donc on a pu faire face à ce déluge d’utilisateurs. Ça a aussi attiré l’attention des grosses structures et une semaine après, j’ai reçu une offre d’acquisition. Donc, ça faisait 11 mois, une semaine pour te donner une idée. Et sur ce, vendu la boite et c’était surtout bien. Tu sais Pourquoi ? Le fardeau que j’avais, c’était des gens ont cru en moi. C’étaient des copains, mes anciens managers, mon argent et j’avais tellement peur de les décevoir, de leur faire perdre leur économie, leur confiance en moi. Je me suis dit: Je ne pourrais jamais vivre avec la honte de ça. Et je leur ai donné beaucoup d’argent.
– Parce que du coup, vous avez été valorisé combien ?
– 30 millions. Je veux dire, on est parti de 0 à 30 en 11 au moins.

Symphonie, pour ceux qui ne connaissent pas C’est de la messagerie sécurisée pour Wall Street. Les plus grosses banque du monde.
Ça a tout de suite marché. C’est comme si tous les étoiles étaient alignés. Et ça a été neuf ans d’un effort très soutenu, avec une équipe formidable, très globale, très internationale. Une réussite, on va dire, sans heurts, parce que tout a marché. Il y a eu beaucoup de difficultés technologiques, mais je n’ai pas eu de problèmes d’exécutions opérationnelles. Et On a soulevé… Moi, j’ai soulevé personnellement 560 millions de dollars, avec une valorisation quand je suis parti de 1,9 milliard.

C’était bien, mais Wall Street n’a jamais été, en anglais, my calling. Je n’ai jamais été attiré par un métier dans Wall Street. J’ai toujours été attiré pour comprendre comment Wall Street fonctionne comme ça, je peux investir proprement et prendre soin de mes finances. Et j’ai réussi à comprendre ce qui se passe derrière, mais je n’allais jamais être quelqu’un de Wall Street. J’étais un technologiste et je restrais un technologiste. J’étais un homme de produits et je fais des produits et je ne fais pas des deals. Parce que dans Wall Street, tu fais des transactions et tu prends ton kiff en faisant la transaction. Dans la technologie, moi, je prends mon kif en créant des produits que les gens utilisent.

J’avais réussi à faire ça, mais je n’arrivais pas à trouver la suite de ça. Ok, on a réussi avec Symphony, qu’est-ce que je peux faire d’autre ? Mais ça reste un marché petit. On avait un total « addressable market » de ce qu’on pouvait faire de 1,5 million de personnes. Comparé à Skype, on avait 500 millions. Donc, je me suis dit: Ouah, un million, 500 millions. L’impact ? Non, je Je cherche. En fait, j’étais drogué à cet impact. Et chez Microsoft, on était des centaines de millions de personnes. Donc, il fallait que je parte.

C’est toujours l’exécution qui fait la différence, Charlotte. Je savais exécuter mieux que beaucoup de gens. Le recrutement aussi ? Ça fait partie de l’exécution.

En fait, faire des choses et faire faire des choses, c’est deux choses très difficiles. Et très peu de gens le font bien. Et ceux qui le font bien, c’est vraiment eux qui réussissent.
Ce n’est pas la vision ou la stratégie qui définit le succès d’une boite, c’est la capacité d’exécuter une certaine vision. Et moi, je dirais, si vous êtes un entrepreneur ou une fondatrice d’entreprises, apprenez à faire et apprenez à faire faire.
Et ça veut dire finir ce que vous commencez. C’est comme si, imagine, on s’arrêtait maintenant. On n’a pas fini cette interview. On serait hyper frustrant. On serait hyper frustré. Mais tu ne t’imagines pas combien de choses restent comme ça, pas finies dans les entreprises. Pour moi, c’est un paradoxe. Pourquoi est-ce que dans certaines de nos actions, on a envie de finir ? On fait un match de foot, on a envie de finir le match de foot, on a envie de voir le résultat. Et dans l’entreprise, tu as les tâches qui commencent et ça part dans Neverland et puis tout le monde abandonne.

Moi, je me suis dit: Non, ça ne sera pas comme ça. Dans tout ce que je fais, je commence, je finis. Et je le finis bien.

L’agilité est super importante. La manière de gérer ça, c’est de faire des petites choses à la fois et finir les petites choses.
Et donc, du coup, l’erreur de direction, si tu t’y prends très tôt, c’est peut-être un degré, peut-être deux degrés. Mais si tu le prends beaucoup plus tard, ça devient 20 degrés. Donc, il ne faut absolument pas se tromper.
L’erreur doit être rattrapable. Et la seule manière de rattraper l’erreur, c’est de le rattraper le plus tôt possible. Sinon, ça devient un effet très, très, très, très, très onéreux de changer. Et c’est pour ça que les grosses structures n’y arrivent pas. Parce que d’abord, ils ont une inertie incroyable pour pouvoir attaquer quelque chose de différent qui va amener du changement. Et lorsque ça commence, ils ont un momentum énorme pour arrêter. Et lorsqu’il faut changer de direction, ils peuvent le faire parce que l’argent continue à rentrer, malgré le fait que ce qu’il fallait faire a été abandonné. On est dans une petite structure, ce n’est pas possible. On n’a pas le même luxe, on n’a pas ni le même inertie, le même momentum. Donc, il faut savoir être humble, agile et rapide.

Tu sais, il y a une espèce d’observation. J’ai fait une observation de ce côté-là. C’est un point qu’il faut que j’en parle. Je pense que les meilleures boîtes dans le monde, ce sont les boîtes qui sont dirigées par le fondateur. Je peux faire une autre interview de deux heures sur ce sujet, mais fondamentalement, le fondateur qui a réussi, évidemment, au fur et à mesure, représente l’âme.
– Oui, c’est l’incarnation même, c’est la raison d’être.
Exactement. Lorsqu’on vire le fondateur, on le remplace par un professionnal CEO, on perd petit à petit. En anglais, on dit death by thousand cuts. Cette culture qui crée l’âme de la société pour laquelle se aussi au travail et ça devient big machine.
On perd la raison d’être, etc. On est un corporate, on est géré par la politique au lieu d’être géré par les humains, on est géré par les processus, au lieu d’être géré par les femmes et les hommes qui gèrent la boite. On ne fait plus confiance aux individus, on fait confiance au système. Et ce n’est pas rigolo de travailler dans une boite comme ça parce que ce n’est pas inspirant.
– Rapidement, tu peux manquer de sens.
Oui, beaucoup de gens manquent de sens. Je pense que c’est pour ça qu’on voit une croissance massive de l’entrepreneuriat, parce que les gens, ils en ont marre et ils ont raison.

– C’est ça, exactement. C’est apporter notre part et sachant que ce qui aura du sens pour toi ne sera pas la même chose que pour moi. Mais du coup, l’idée, c’est vraiment que chacun apprenne à se connaître, de se dire: Moi, c’est C’est ça où je sais que je vais impacter avec mes talents, mes compétences et ce qui apporte du sens pour moi. Et puis, trouver l’entreprise qui matche avec ça.

Ça, c’est super important ce que tu viens de dire. Je pense que la chose la plus importante, c’est de trouver l’entreprise qui matche à ça. Et beaucoup de jeunes, au début, ne pensent pas à ça. Et je pense que ça doit être la quête la plus importante, parce que sinon, on ne peut pas s’épanouir de la bonne manière. C’est un élément absolument clé que ce que tu viens de dire. Et moi, j’ai toujours choisi les entreprises, ce n’est pas l’inverse. C’est toujours moi qui ai décidé d’aller là, malgré des options X, Y, Z, parce que je savais la culture de l’entreprise, je savais ce qu’elle allait m’apporter et pour combien de temps et ce que j’allais en faire.

Nous sommes deux ans et demi d’existence et honnêtement, en deux ans et demi, on a fait beaucoup plus que j’ai fait en sept ans chez Symphonie. Je ne vais même pas te dire comment, mais pour une raison que je cherche toujours à découvrir, on a fait des miracles.

On est 70 personnes, on est répartis à travers un peu partout. On est aussi distribués que notre réseau qui crée notre cloud, Hivenet. Et C’était ça l’essentiel, c’était ça l’essentiel.
C’était comment est-ce que je vais créer une culture dans un milieu aussi dispersé pour pouvoir exécuter dans le meilleur pour performance possible.
– En fait, tu te rends compte que d’abord, il y a un biais de sélection parce que les gens que tu sélectionnes et les gens qui te sélectionnent, ils sont contents avec une culture pareille.
– Et puis ensuite, il y a une clarté des objectifs, de la vision, de communication, etc.
– Ensuite, il y a une responsabilité dans chaque individu d’exécution.
– Et puis derrière, il y a la confiance. Il faut laisser les équipes faire ce qu’ils savent faire. C’est indispensable.

Comment tu écoutes ton intuition ?
– Je suis intuitif. J’essaie parfois de ne pas l’écouter. Je pense que tu devrais plutôt dire: Comment tu fais pour ne pas écouter ton intuition ? Je pense que l’intuition, c’est des données qu’on ne sait pas d’où vient les sources. D’abord, je ne pense pas que les données viennent dans notre cerveau instantanément. Il y a du travail derrière, inconscient, qui se fait. Mais j’ai tendance à écouter mon intuition. J’ai tendance à avoir plus raison que tort.

C’est quoi un échec pour toi ?
– Un échec, pour moi, est temporel d’abord. Je considère l’échec dans l’échelle de temps. Un échec, pour moi… Je ne peux même pas définir si c’est un échec. C’est une étape où les choses ne se sont pas passées comme espérées. Et donc, il faut corriger quelque chose pour la prochaine étape. Voilà comment je considère l’échec. Je n’ai jamais été mis KO par un échec. J’ai certainement reçu des coups, mais je me suis dit: OK, on se remet debout. Et puis, qu’est-ce que j’ai appris. Qu’est-ce que je vais changer ? Et puis on avance.

C’est quoi la réussite pour toi ?
David Gurlé : Je n’aime pas la réussite. C’est bizarre que je dise ça, parce que tu as l’impression que la réussite est la fin, mais en fait, la vie continue. Et donc, du coup, je n’aimerais pas que ça soit la fin. Quand je dis: Je n’aime pas la réussite parce que je n’aime pas la fin. Et j’ai envie que ça continue. Donc c’est une étape réussie par rapport à ses objectifs, mais les efforts, les initiatives, l’aventure continuent.

Qu’est-ce que tu penses que le petit David Gurlé de 6 ans dirait s’il le voyait aujourd’hui ?
David Gurlé : J’aimerais bien rencontrer ce petit David Gurlé de 6 ans. Je n’ai pas de souvenir de mes six ans, mais je me souviens de mes 8 à 10 ans. C’était un garçon très frustré. C’était un garçon qui était mal compris et qui était en révolte avec beaucoup de choses et qui était malheureux. J’aimerais le rendre plus heureux, mais je ne suis pas sûr en le rendant plus heureux si je finirai par accomplir ce que j’ai fait jusqu’à présent.
Mais j’aimerais le rassurer sur le fait que le monde est là pour l’aimer, parce qu’en fait, il n’était pas aimé, parce qu’il avait des parents qui n’étaient pas là.
Seul, différent. Un étranger au Moyen-Orient, ensuite un Français étranger en France. Les deux côtés qui était difficile à vivre. Et je dirais, si c’est un moteur que j’ai pour accomplir ce que j’ai envie d’accomplir, c’est ce désir d’être aimé, un désir d’être reconnu, qui m’a manqué beaucoup dans mon enfance et peut-être c’est pour ça que je suis acharné à travailler, à prouver, etc.
Écoute, continue, mais ne perd pas espoir.

Et lui, que penserais-tu qu’il te dirait ?
David Gurlé : Continuer à rêver !

On dit que quand dans la vie, on fait des choix, on a des renoncements.
David Gurlé : J’ai renoncé à beaucoup de choses.
Je pense que chaque changement que j’ai induit dans ma carrière, c’était des renoncements.
Et c’était un moment où il fallait abandonner quelque chose à laquelle j’étais très attachée. Il fallait que je sois en paix avec ça. Souvent, ça me prenait beaucoup de temps à renoncer et être en paix. Tous les quatre ans. Oui, tous les quatre ans, etc. Donc, j’ai besoin de digérer ça. Comme je sais que mon cerveau ne va pas arrêter d’imaginer, parce que c’est comme ça que je suis conçu, il a fallu que je sache être en paix avec ça.

Tu es toujours marié avec la mère de tes enfants. Comment vous avez réussi à trouver un équilibre avec autant de travail, autant de déménagements ?
David Gurlé : D’abord, elle bossait au moins autant que moi parce qu’elle était aux urgences. Je ne sais pas si tu connais les heures de garde des urgentistes, c’était la folie. Il fallait d’abord une logistique pour s’occuper de nous, de la famille, etc. On n’avait pas des grands-parents qui pouvaient nous aider, donc c’était difficile au niveau logistique. Mais en fait, c’était un respect mutuel de nos vues respectives professionnelles, avec une priorité absolue pour la cellule familiale. Ça, reviens à l’éléphant. Il fallait vraiment avoir une stabilité de la cellule familiale coûte que coûte. Donc, il fallait sacrifier les autres choses pour ça. Et donc, on a travaillé en équipe chacun à son tour, tous les deux ensemble et sans jamais abandonner cette priorité.

C’est quoi la plus grande difficulté que tu aies vu à traverser dans ta vie ?
David Gurlé : La plus grande difficulté que j’ai traversée dans ma vie, c’était d’arriver en France. Je me suis vraiment senti seul en France. Pendant un an, j’ai été Harcelé. J’ai été harcelé et c’était un moment très difficile. Ça, c’est le moment le plus difficile. Mais, je m’en suis sorti, évidemment.

Quelles sont tes peurs aujourd’hui ?
David Gurlé : La peur de mourir lorsque les enfants étaient en développement. Je pense que c’était ça, à tel point qu’à un moment, j’avais peur de voler. Pour quelqu’un qui voulait être pilote…
Ça, c’était une peur irrationnelle et j’ai mis beaucoup de temps à me battre contre ça. J’ai réussi. Encore une fois, je n’ai pas pu en parler à qui que ce soit, donc c’était quelque chose qui me bouffait de l’intérieur. Aujourd’hui, je suis en paix, je peux mourir demain.
De toute façon, la vie, c’est de mourir un jour ou l’autre. Donc, j’ai mis les équations en place pour pouvoir gérer ce problème-là. Est-ce que je vais faire de mon mieux ? Est-ce que j’ai le temps de faire de mon mieux ? C’est ça qui me fait le plus peur.

De quoi tu es le plus fier ?
David Gurlé : D’avoir surmonté cette transition quand j’étais le plus vulnérable. J’avais 14 ans. Je pense que psychologiquement, c’était l’effort le plus difficile à faire, parce que c’était un effort solitaire.

Est-ce qu’il y a un conseil que tu aurais aimé recevoir et que tu aimerais partager aujourd’hui ?
David Gurlé : De ne pas avoir peur.
Parce que tu sais ce qui s’est passé, cette transition pour moi était tellement difficile que j’avais peur de recréer la même situation. Donc, je faisais tout mon possible pour éviter tout risque pour ne pas recréer cette situation Il y avait cette peur qui était tout le temps là et qui me freinait par rapport à mes ambitions, mes envies, mes désirs. Ça, c’était quelque chose que je ne voulais pas voir.

Et c’est quoi le meilleur conseil qu’on t’ait donné ?
David Gurlé : C’était mon prof de philo. Je voulais être médecin en Terminal C. Il me dit: Mon pauvre David (Gurlé) Qu’est-ce que tu vas foutre à travailler pendant 11 ans pour gagner des misères et être médecin ? Je pense que c’était le meilleur conseil que j’ai eu. Donc, j’ai pu construire. J’ai pu faire des choses qui ont vraiment amené des choses dans le monde.
/ Parce que tu as créé la sécurisation /
J’ai créé d’abord tout ce qui a permis de téléphoner sur Internet. Aujourd’hui, si tu parles sur WhatsApp, sur voix à vidéos, je suis un des pères de ça et également tout ce qui est voice video. Donc d’avoir fait ça, j’en suis quand même très fier.

S’il y a des personnes qui nous écoutent, qui sont dans ce qu’on appelle la zone de confort inconfortable, qui ont peur, qui n’osent pas, qu’est-ce que tu as envie de leur dire ?
David Gurlé : Je pense qu’il faut exposer ces peurs à des gens qui sont prêts à recevoir d’une manière objective ces informations-là et ces signaux-là. Et du coup, ce n’est pas le plus important d’entendre ce que les gens vont dire, mais ce qui est important, c’est d’entendre ce qu’on va dire. C’est un petit peu l’effet miroir. Et pour pouvoir exprimer ses peurs, ses envies, ses désirs sans avoir peur des conséquences de cette expression-là, ces expressions-là. Je pense que c’est très important parce que c’est ce côté-là qui nous permet ensuite de synthétiser ce qu’on cherche vraiment.
C’est nous qui allons prendre la décision de toute manière. C’est un effort solitaire. Ce n’est pas un effort d’équipe. Mais l’équipe doit pouvoir écouter sans juger. Et c’est pour ça qu’il faut trouver des gens qui sont objectifs. Parce que si je parle à ma femme et je dis: Chéri, j’ai envie de partir pendant deux ans faire le tour du monde solitaire.
Elle ne va pas me donner une réponse objectif par rapport à ça.
Moi, j’utilise une technique de ce côté-là, parce que j’ai souvent des idées, comme tu sais, et je les teste souvent sur le contraire. Donc, je veux voir à l’esprit quelqu’un qui va me dire vraiment l’opposé de ce que je veux entendre et je vais voir quelqu’un d’autre qui va dire l’opposé de ce que cette personne va dire.
Du coup, ça me permet de définir les limites parce que j’aime bien comprendre les limites de succès de l’échec, les limites de la folie ou de la raison. Ça me permet d’établir la dimension dans laquelle je vais opérer et je me dis: OK, ça, c’est le pire et ça, c’est le meilleur. Ou est-ce que moi, je veux opérer. Et donc, ça me permet de me lancer en connaissance de cause sur des choses peut-être que je n’aurais pas tout seul découvert.

À quel moment dans vie, tu t’es dit Pourquoi pas moi ?
David Gurlé : Quand j’ai créé ma Perzo. Pourquoi pas moi ? Je me rappelle, il y avait un gars qui est venu me voir, qui bossait pour moi à l’époque et qui était encore chez Microsoft, qui me dit: Je vais quitter Microsoft, je vais créer une boite. Je dis: Toi, tu vas créer une boite ? Il dit: Oui, je vais créer une boite. Je dis: Tu sais quoi ? Qu’est-ce que tu vas faire ? Il m’a expliqué. J’ai dis: OK, bon, d’accord. Si tu veux créer une boite. Je suis entré à la maison, je me suis dit: Pourquoi pas moi ? Je me suis dit…

Sa recommandation de livre : Dune

Pour en savoir plus sur David après le podcast

David Gurlé sur Linkedin
David Gurlé sur Instagram
Hivenet

Envie toi aussi de trouver le métier qui a du sens pour toi ? J’ai une invitation à te faire : le bilan de compétences nouvelle génération

L’article 134 podcast – David Gurlé : de bras droit de Bill Gates à serial entrepreneur aux multi talents est apparu en premier sur Pourquoi pas moi.

Ecouter l’épisode de podcast avec Christine Charles
Les meilleures citations de l’épisode
L’objet de Christine Charles
Tous les liens pour la suivre
Les épisodes du podcast dont on parle avec Christine Charles

Ecouter l’épisode de podcast avec Christine Charles

Pour écouter l’épisode de Podcast avec Christine Charles sur SPOTIFY DEEZER GOOGLE PODCASTS APPLE PODCASTS et Youtube mais aussi EEKO ET Castbox… et ici ☟

Les meilleures citations de l’épisode sur la reconversion dans la couture.

Ça fait toujours rire les gens quand je leur dis que j’étais une élève très réservée.

Je me suis forcée à sortir de cette timidité en allant vraiment dans une zone d’inconfort totale.

Mes rêves c’étaient de construire et créer.

Mon père m’a dit, fais des études d’ingénieur et tu complèteras par de l’architecture derrière. Ok, ça me va bien. A côté de ça, je continuais à énormément coudre, à énormément faire d’activités. A ce moment là, je n’avais jamais imaginé en faire vraiment mon métier. Peut-être que je ne me le suis jamais permis. Parce que j’étais dans une famille où la couture ce n’était pas un métier, ce n’était pas envisageable.

J’ai toujours vécu dans cette ambiance : la réussite c’est des bonnes études et un bon métier, de préférence un métier intelligent qui est pas trop mal payé.

L’artistique ça reste du loisir, et le boulot c’est autre chose. Je ne me suis jamais autorisée à imaginer que l’artistique puisse devenir un métier.

La voie maman HEC ou la voie papa école d’ingénieur ?

Je me laissais porter. C’est l’histoire de mes 10 premières années professionnelles.

Dans les grands groupes, on te bourre un peu le mou. On te dit que tu as ta carrière devant toi, on te met dans des formations de management ou autres, qui te font rêver et puis tu continues à monter. Et puis là tu te retrouves d’un coup en réunion plénière d’équipe, tu vois l’organigramme de la nouvelle organisation avec ta case, où il y a écrit TBD. Ce qui veut dire que ce n’est pas toi. Personne ne t’avait prévenu.

Je découvrais au bout de 10 ans de carrière que dans ces grands groupe, ça devient plus politique qu’un choix de compétences. Je l’ai découvert à mes dépends.

J’ai fait un truc très étrange : une maladie des yeux. Même l’hôpital parisien avait du mal à identifier ce que c’était. Un espèce de truc infâme qui est resté pendant 3 mois avec des traitements, avant qu’on finisse par se rendre compte qu’il suffisait d’aller chez l’ostéopathe pour me débloquer une sphère de la tête.

Je relis mon bilan de compétences de temps en temps car c’est mon ancrage. Pour ne pas oublier que je n’ai pas su le lire à l’époque. Je l’ai fait en 2009 et j’ai créé Rêve à soi 7 ans plus tard. N’attendez pas 7 ans !

Dans ce bilan de compétences il était clairement écrit que j’étais faite pour :
– développer les compétences
– le domaine artistique
– l’enseignement

Quand tu n’as pas de temps pour écouter les gens, ça ne se passe pas bien.

Mes enfants m’ont dit après : mais qu’est-ce que tu es zen. Qu’est-ce que ça fait du bien d’avoir une maman zen à la maison.

Il y a plein de gens qui fuit après le burn-out, moi j’ai fui juste avant.

Chaque cours de couture, rien que le fait d’y penser ça me faisait monter ma courbe d’énergie. Le fait de donner le cours, ça m’en redonnait encore plus.

Mon mari m’a dit OK vas-y, pourquoi tu n’irais pas ? Je m’attendais tellement à ce qu’il me dise : tu n’as pas fait tout ça pour ça. Il me faisait 100 fois plus confiance que moi.

L’idée était de faire une activité bonheur.

J’ai demandé un congés création d’entreprise. Je savais que je ne reviendrai pas mais intellectuellement ça me rassurait et financièrement on avait vu qu’on pouvait se le permettre.

Ton émission s’appelle Pourquoi pas moi, mais là c’était Pourquoi moi ?

Toute la suite de Rêve à soi, ça a été des beaux partenariats avec des belles rencontres que j’ai su susciter et qui me sont un peu tombées dessus. Tu te dis que tu as une bonne étoile par rapport à ça, mais que tu n’y es tout de même pas pour rien parce que tu as su les susciter.

Tu ne vas pas gagner autant ?
En fait, tu n’as rien compris. Le sujet n’est absolument pas une histoire d’argent, c’était une histoire de me lever le matin et depuis 5 ans, je ne le dirai jamais assez, j’ai la patate. Je ne m’imagine pas m’inventer un nouveau job parce que celui que j’ai me plaît et que je me réinvente tous les jours. Et que c’est la 1ère fois de ma vie que j’ai depuis 5 ans le même job. Quand il y a quelque chose qui m’ennuie je fais en sorte de l’évacuer et de me faire une variation sur thème.
Alors qu’auparavant tous les deux ans, il fallait que je change et que tous les deux ans au bout de 2/3 mois de boulot je me levais le matin en me disant punaise la suite de ma carrière ça va être compliqué quand même.

J’en ai pleuré, je me suis dit comment c’est possible que quelqu’un trouve que mon livre si génial que ça. Cette histoire c’est complètement dingue car on est en train de faire une des meilleures ventes de livres de couture de tous les temps. Je n’en reviens toujours pas.

Avec ces témoignages Je me dis je sais pourquoi j’ai changé de vie et je sais que j’ai trouvé ma place par rapport à ça. C’est vraiment super.

La réussite, ça a été longtemps pour moi, d’avoir un bon salaire, un bon métier, la reconnaissance des autres. Je suis fière de pouvoir me dire que j’en vis.
Maintenant, la réussite c’est de pouvoir me dire tous les matins : il m’attend une super journée de boulot.

Il y a une ambiance à la maison qui est tellement différente d’avant.

Célèbre les réussites : on fait des apéros.

J’étais la petite fille modèle, elle serait étonnée que j’ai osé sortir du cadre. En même temps, elle se reconnaîtrait.

J’ai mis quelques années à m’autoriser, même en tant que chef d’entreprise, ce matin je ne bosse pas. Et maintenant j’ose le faire. Car les activités créatives, c’est lié à l’instinct.

Il faut vraiment oser. Je sens le truc, il faut y aller.

Moi je rêve de démocratiser la couture.

J’ai renoncé au confort des grands groupes.

Ce qui est dingue c’est que tout ce que j’ai fait pendant 18 ans, ce que j’ai appris ça me sert tous les jours. Et ça les gens ne me croient pas.

Au début, ça a été très difficile pour moi d’assumer : j’ai tout lâché pour finalement « que » des cours de couture. J’avais été bardée de diplômes, géré des millions d’euros de business, j’avais des grosses équipes.
Maintenant j’ai passé le cap

Ma plus grande peur : que ça ne marche pas.

Je suis passée de pourquoi ça marcherait à pourquoi ça ne marcherait pas ?

Tout ne marche pas, mais j’ai pris cette habitude. J’ai une étoile de chemins possibles.

Je marche beaucoup plus au feeling qu’avant. J’entends beaucoup plus les messages secondaires, donc je sens quand le truc est en train de tourner vinaigre.

Je suis la plus fière d’avoir su faire ce changement de vie et de l’avoir transformé en réussite et de savoir l’apprécier au jour le jour.

Maintenant avec les formations pro, les cours en présentiel, les droits d’auteur, je gagne autant que chez Thalès.

N’attendez pas que votre corps vous dise halte au feu, n’attendez pas que votre environnement familial vous dise non mais là je lâche l’affaire, je n’en peux plus. Il y a plein de messages qu’il faut savoir entendre et surtout se dire que ce n’est pas un renoncement, c’est une deuxième vie.
Personne n’a écrit où que ce soit qu’on doit faire toute sa carrière dans la même boite, dans le même métier et même en faisant la même chose. J’adorais la couture, et pourquoi je n’en ferai pas un deuxième métier pour relancer ma vie et être à l’aise avec ça. Il n’y a rien qui l’interdit, c’est écrit nulle part. A part dans notre cerveau, c’est tout.

Merci à mon mari, ça me lève les larmes, car si ce jour là il ne m’avait pas dit lance toi, je n’y serai pas allée.

A chaque cours, je me dis que je suis faite pour ça ! C’est ma passion, j’en sors boostée.

L’objet de Christine Charles

Tous les liens pour la suivre et toi aussi faire une reconversion dans la couture

Christine Charles sur linkedin

Rêve à soie : le site, instagram, facebook, tout savoir sur la reconversion couture

Les épisodes du podcast dont on parle avec Christine Charles

Annabelle Roberts

Charlotte Ducharme

Cyrielle Pisapia
Emilie Martinet
Daniel Blouin

L’article Best of 53 Podcast Christine Charles : De Supelec, à Airbus aux cours de couture avec Rêve à soie – Reconversion couture est apparu en premier sur Pourquoi pas moi.

Pour écouter l’épisode de podcast avec Maxime Sorel sur SPOTIFY DEEZER APPLE PODCASTS GOOGLE PODCASTS YOUTUBE mais aussi Castbox, Eeko… et ici ☟

Pour en savoir + sur Maxime Sorel suite à l’écoute du podcast

La musique dont on parle avec Maxime Sorel

L’épisode dont ont parle avec Maxime Sorel

Le pourquoi pas moi, il arrive au moment où je me dis, j’ai raté l’édition de la route du Rhum de 2010, en 2014 je serais présent sur les pontons et qu’en plus je vais passer la ligne.

Je me rends compte que la course au large c’est de la gestion de projet et de la voile. Et moi dans mon métier de génie civil, ce que je faisais, c’était de la gestion de projet. Donc, potentiellement je pouvais faire mon métier et ma passion en un seul, et ça, c’est juste incroyable.

J’ai fait le constat qu’il y a beaucoup de gens qui s’empêchent de faire des choses dans la vie, et j’ai envie à travers mon projet de l’ascension de l’Everest que chacun se dise qu’il faut croire en leur rêve et aller au bout de leurs envies.

Le choix n’était pas évident entre le métier et la passion.

J’ai envie à travers ce que je fais que chacun se dise mais pourquoi pas moi, pourquoi pas tout quitter et partir à l’autre bout du monde et tenter des choses.

C’est d’abord, avoir envie, plus que de se dire, je n’y arriverai pas parce que ce n’est pas possible.

La réussite, c’est que moi je sois content de mon travail et que le gens qui m’entourent soient contents du leur, et donc qu’on soient tous satisfaits de ce qu’on a accompli ensemble. Réussir tout seul ça ne m’intéresse pas.

Pour moi, la chance ça ne s’appelle pas la chance mais la réussite, et la réussite ça se crée.

Pour en savoir plus sur Maxime Sorel

Le site internet de Maxime Sorel

Le profil Instagram de Maxime Sorel

Le profil Linkedin de Maxime

Le compte youtube de Maxime

Envie toi aussi de trouver le métier qui a du sens pour toi ? J’ai une invitation à te faire : le bilan de compétences nouvelle génération

La musique dont on parle dans le podcast

Voici la musique, dont nous parlons avec Maxime Sorel.

Rone Bora vocal

L’épisode du podcast

Voici le podcast, dont nous parlons avec Maxime Sorel.

Matthieu Tordeur

L’article 80 Podcast – Maxime Sorel : D’ingénieur génie civil au double Everest est apparu en premier sur Pourquoi pas moi.

Pour écouter l’épisode de podcast avec Nadia Davouloury sur SPOTIFY DEEZER APPLE PODCASTS GOOGLE PODCASTS YOUTUBE mais aussi Castbox, Eeko… et ici ☟

L’objet choisi par Nadia Davouloury dans le podcast
Pour en savoir + sur Nadia Davouloury suite à l’écoute du podcast
Pour en savoir + sur le bilan de compétences nouvelle génération

Wife, mum, boss ce n’est pas quelque chose qui me définit depuis toute petite, c’est très récent.

Petite, j’avais envie de devenir réalisatrice de films.

Mes parents avaient à coeur que je fasse de grandes études, donc j’ai fait de grandes études.

Pour mes parents il fallait être ingénieur, car ils pensaient que c’était le seul moyen de s’épanouir.

Je me suis mis de grosses barrières toute seule et puis j’ai pris la voie de la sécurité, j’ai écouté mes parents. Je me suis inscrite dans un DUT et ensuite dans une école d’ingénieur.

Faire une thérapie à l’époque, on pensait que c’était que pour les fous. Mais non, on se rend compte qu’il y a énormément de blessures à soigner, à classer pour continuer son chemin.

Au fond de moi, j’ai choisi la sécurité. Donc pour moi ça m’allait parce que je pense que je suis quelqu’un qui n’assume pas très bien, donc ça m’allait d’aller suivre la voie qu’on m’avait indiqué.

J’accorde beaucoup d’importance à l’environnement humain.

On est venu me chercher donc en fait je me suis laissée porter par les choses et je suis arrivée à signer ce nouveau contrat, donc ça ne m’a pas trop demandé d’énergie en fait.

Mon corps a commencé à me parler mais à ce moment-là, je ne l’écoutais pas. Je n’avais pas appris à l’écouter.

Là on commence vraiment le traitement de la dépression, ça me faisait à la fois peur et j’étais à la fois soulagée car je me disais que j’allais pouvoir aller de l’avant. Je vais pouvoir sortir de cette phase que je comprenais pas, qui me tirait vers le gouffre et que je ne voulais pas du tout. Au bout de 15 jours il y a eu comme une sorte de légèreté qui commençait à s’installer et ça me plaisait.

Une dépression, c’est une maladie. On ne choisit pas d’être dans cet état-là.

J’ai essayé de m’adapter mais je n’ai pas réussi.

J’ai lancé mon podcast en décembre 2020, suite aux difficultés de mon fils, car je me sentais seule vis-à-vis de ça.

Ce podcast, c’était le seul moment de bonheur que j’avais à ce moment-là, parce que je faisais des rencontres, je découvrais de beaux parcours, de belles personnalités, des défis, des difficultés aussi, de belles manières de s’en sortir et c’était passionnant. J’ai trouvé ça passionnant.

Je me suis inscrite à ton bilan de compétences nouvelle génération avec la ferme intention de trouver une vraie reconversion, donc un métier à la clé.

Je me rappelle encore dire à mon mari « je suis trop à fond, j’aime bien me découvrir je n’ai qu’une hâte, c’est de reconstruire le puzzle ». Là, je voyais le dernier module du puzzle qui me faisait de l’oeil. Je n’avais qu’une hâte, c’est d’y arriver, parce que j’avais envie de découvrir ce nouvel objectif de ma vie, découvrir ma mission de vie et de commencer à la construire aussi.

Apprendre à écouter son corps ça a été une révélation.

Dans le bilan de compétences, on apprend à écouter son corps pour qu’il soit une sorte de boussole. Pour une fois et ça c’est génial parce que du coup tu ne dépends pas des autres, tu ne dépends que de ton ressenti et c’est tellement plus glorifiant, plus impactant et on est fière en fait donc ça c’est génial.

C’est toujours bien d’écouter son corps et mieux vaut tard que jamais.

Je voulais ouvrir un café poussettes, c’était l’idée que j’avais avant de commencer ton bilan. Et en faisant le bilan, j’ai découvert une autre voie qui me séduisait, c’était la voie psy donc psychologue, thérapeute. Et petit à petit, je l’ai affiné.

Au bout d’un moment, je me suis dit que j’allais me concentrer sur la voie psy parce que ça faisait plus sens en moi. Parce que ma mission de vie au final, c’est d’aider les gens et plus précisément d’aider les parents comme je me suis aidée moi-même.

J’ai pleins d’ambitions, j’ai envie de me donner une casquette experte famille en faisant des formations pour être thérapeute conjugale mais il y a aussi des médiateurs pour famille, voilà c’est un peu ce que j’ai envie de faire, d’élargir à la famille.

Aujourd’hui, j’ai la casquette de thérapeute et plus précisément accompagnatrice parentale.

 Les fondateurs de la PNL, ce sont des ingénieurs en informatique qui ont modélisé le cerveau d’une personne qui est dans une phase de réussite.

Une formation en burn-out parental c’était aussi hyper important pour moi parce que je me suis dit si je reçois des parents, si je les suis et que je ne suis pas capable de voir s’ils sont en burn-out parental ça va être un peu compliqué. Je me suis dit il faut vraiment que j’ai cette corde là à mon arc c’est hyper important.

J’aime bien quand j’accompagne les parents faire un point sur leurs valeurs. Ca peut paraître coach de vie, mais même en parentalité c’est important.

J’ai écouté ma voix, j’ai retrouvé ma raison d’être, mes valeurs, etc… Il y a plus de sens en fait qui se dégage de moi, c’est aligné. Dans la vie de tous les jours, on sait pourquoi je dis telle chose, on sait pourquoi je demande à ce qu’on fasse les choses. Du coup, il y a moins de résistance, moins d’opposition et c’est plus fluide en fait.

J’aime bien parler de la réalité car ça ne veut pas dire qu’en tant qu’entrepreneurs on n’a pas de bas, car on en a aussi. Et ce que j’ai appris récemment, quand j’ai fait cette fameuse traversée du désert où dans le jargon des entrepreneurs on remet tout en question et j’ai vraiment tout remis en question, même le fait d’être indépendante. Je me suis dit : est-ce que je ne vais pas reprendre un travail salarié ? Ça fait du bien de passer par là, parce que je me suis rendue compte que j’avais un peu perdu mon pourquoi.

Si la petite Nadia de 6 ans voit que je suis indépendante et que je dépend d’un chiffre d’affaires qui fluctue, il n’y a plus la sécurité qui me rassurait énormément, je pense qu’elle serait d’une grande admiration et aussi interrogation.

Mon mari n’a pas émis d’opposition particulière ni de grande joie il m’a juste dit « il faut que tu fasses quelque chose qui te plait ». 
Mes parents n’avaient pas trop l’habitude de manifester leurs émotions. C’est une autre génération, mais disons je pense qu’ils étaient un peu inquiets au début mais quand ils ont su que j’avais le chômage ça les a un peu rassuré.
Ma mère m’a dit « on peut avoir des envies qui changent, l’essentiel est de trouver ce qui nous épanouit à chaque moment de la vie ».

Il fallait que je fasse le deuil de tous les avantages qu’apportait le salariat : les congés payés, des trucs tout bêtes, les CE, la retraite, la sécurité du salaire, le salaire qui est fixe et qui tombe toujours à la fin du mois… C’est ça mes renoncements. C’est ce qui me faisait le plus peur quand je voulais me reconvertir.

La plus grande difficulté c’est de faire connaître la dépression, parce que moi-même je pensais que la dépression il fallait juste claquer des doigts et dire c’est bon je vais mieux, pour aller mieux. En fait non ! Et quand tu ne vas pas bien et qu’en plus il faut convaincre ton mari que c’est une maladie…
Que tu ne peux pas juste dire je bouge, d’autant plus que je n’étais pas non plus à ne pas pouvoir me lever du lit. Donc c’était encore plus difficile d’admettre que j’étais en dépression pour quelqu’un de l’extérieur. On a tous ce cliché d’une personne dépressive qui est au fond de son lit. Et bien non !

J’ai encore du mal des fois à me réjouir de mes réussites, mais c’est mon éducation qui fait que…, il faut que je change là-dessus. Mais je pense qu’aujourd’hui la chose dont je suis la plus fière est d’avoir créé mon entreprise, d’avoir réussi ce parcours, d’avoir mon numéro de Siret. Mon entreprise qui s’appelle Nadia Davouloury, c’est mon nom de jeune fille. Je suis hyper fière de ça vraiment, de monter petit à petit mes stratégies, ma façon de faire venir à moi les parents qui sont démunis, ma façon de les aider aussi, voilà d’avoir les retours aussi après, c’est hyper important et glorifiant.

Je me laisse le temps, je me suis donnée comme objectif de remplir à 50% mon activité d’ici juin et à 100% par rapport à ce que je me suis donnée comme objectif d’ici la fin de l’année. Je suis quand même beaucoup rassurée par le fait que j’ai l’indemnisation du chômage. Ma peur aujourd’hui, c’est de ne pas réussir à faire mon objectif à 50% d’ici juin. Et j’ai une autre peur aussi, c’est quand je vais avoir mon premier avis négatif.

La dépression c’est un moment difficile, mais c’était nécessaire pour cette reconversion. Je dirais que je suis tombée bas pour mieux remonter. Pendant toute cette phase d’arrêt maladie, je suis restée extrêmement active pour mettre en place ma reconversion. (…) Ma dépression c’est mon cadeau mal emballé.

Les conseils, j’ai tendance à les oublier. Il faut qu’on me les redise plusieurs fois et limite au bon moment, parce que j’ai tendance à être trop la tête dans le guidon et à ne pas trop écouter. Je sais qu’il faut que je travaille là-dessus, toujours être à l’écoute de ce qui se passe autour de moi, de voir les opportunités.
Ce qui me revient toujours, c’est être à l’écoute de son corps. Pour moi, ça a été une révélation et c’est la plus grande satisfaction que j’ai depuis que je l’écoute (…). Depuis que j’écoute mon corps, je vois les choses autrement.

Il n’y a pas de fatalité, tu ne signes pas avec ton sang quand tu te reconvertis pour le reste de ta vie. C’est pas une reconversion que tu dois montrer, que tu réussis absolument pour montrer que tu as fait le bon choix. Si tu as échoué ce n’est pas grave, même quand tu échoues tu en retires de supers leçons. Je n’en suis pas là, mais je pense qu’on ne le dit pas assez et ça serait peut-être bien d’ôter un poids dans le coeur de certains entrepreneurs que d’avoir plus ce message-là.

Mes rêves pour la suite : avoir un maximum de parents aidés parce que je m’épanouis vraiment dans mes séances de PNL. Je suis contente de voir ce regard qui s’illumine des personnes qui viennent me voir et aussi à travers mes ateliers. Car être entourés de parents, partager nos galères au final ça fait du bien, ça réconforte. Et avoir cette direction d’experte familiale, de relations familiales.

On se fixe des objectifs SMART mais quand on les atteint on s’en fixe d’autres et jamais on se dit c’est bon là j’ai fini j’ai réussi. Alors qu’à chaque moment on pourrait se dire j’ai réussi. Là, je pourrais dire j’ai déjà réussi à créer mon entreprise, j’en suis super fière j’ai mené ma reconversion et à l’avenir je pense que j’aurai réussi au moment où j’aurai de l’attente sur mes rendez-vous, où les personnes qui doivent prendre rendez-vous devront attendre peut-être que là je dirai que j’ai réussi.

Je souhaite me débarrasser du syndrome de l’imposteur et ne pas le transmettre à mes enfants.

Mes défis dans 3 à 6 mois : voir où j’en suis de l’objectif de 50%. De manière générale, voir comment j’aurai traversé les prochaines phases de down, de traversée du désert ou pas, le manque de motivation.

L’objet choisi par Nadia Davouloury

Dans l’épisode de podcast, découvrez l’objet choisi par Nadia Davouloury.

Pour en savoir + sur Nadia Davouloury suite à l’écoute du podcast

Le site de son entreprise : https://nadia-davouloury.fr/

Instagram : Nadia.therapeute

Pour en savoir + sur la formation d’entrepreneur suivi par Nadia.

Les épisodes du podcast

Voici les épisodes du podcast, dont nous parlons avec Nadia Davouloury

Clotilde Dussoulier

Dominique Bayle

Margaux Motin

Laetitia Millot

L’article En chemin podcast : # 1 –Nadia Davouloury – D’ingénieur à accompagnatrice parentale est apparu en premier sur Pourquoi pas moi.

Pour écouter l’épisode de podcast avec Clotilde Dusoulier sur SPOTIFY DEEZER APPLE PODCASTS GOOGLE PODCASTS YOUTUBE mais aussi Castbox, Eeko… et ici ☟

L’objet choisi par Clotilde Dusoulier dans le podcast
Pour en savoir + sur Clotilde Dusoulier suite à l’écoute du podcast
Les épisodes du podcast dont on parle

Clotilde Dusoulier

Quand j’ai commencé à faire du théâtre, j’avais 8 / 9 ans, je voulais vraiment être comédienne. Justement, ça faisait partie de cette curiosité que j’avais de la vie des autres et où, en fait, cette idée d’être comédienne, pour moi, c’était le fait de vivre la vie de quelqu’un d’autre pendant un temps.

Mes parents m’ont dit bon comédienne, très bien, mais passe ton bac d’abord

Quand on vit à l’étranger, ce que j’ai constaté :
La première année : c’est tout est nouveau, donc tout est c’est chaque fois une nouvelle saison. C’est vraiment beaucoup de nouveautés.
La deuxième année, elle est super aussi parce qu’en fait, on rêve. On revoit un peu les mêmes choses, les mêmes événements, avec plus d’expérience, on est un peu plus installés, etc.
Et puis ensuite, les années suivantes, je pense que l’expérience se transforme encore.

Au bout d’un moment à bosser, la semaine, le soir et le week end, et même à une vingtaine d’année, au bout d’un moment on s’essouffle. On parlait très peu de burn-out à l’époque.

Quand on est dedans, on pense vraiment que que le ciel va nous tomber sur la tête si on ne publie pas une recette mardi prochain.

J’ai négocié un quatre cinquièmes avec mon avec avec mon entreprise, ce qui m’a permis d’avoir du coup une journée complète, ce qui paraissait un luxe extraordinaire. Et puis, très vite, la journée ne suffit plus. Et donc, au bout de quelques mois, j’ai démissionné pour me consacrer à temps plein à cette activité.

J’en parlais à personne dans mon contexte professionnel parce que je je craignais d’envoyer des signaux qui pourraient donner l’impression que mon cœur était ailleurs ou que je ne voulais pas donner de signe, qui pourrait être interprété comme une forme de déloyauté.

Je me suis dit, ce qui m’intéresse, c’est la cuisine, la gastronomie et l’écriture. Et donc, j’ai constitué une espèce de ribambelle de métiers différents que je pouvais pratiquer autour de ça, ce qui me plaît bien parce que j’aime. J’aimais beaucoup cette grande variété et ça permettait au global d’avoir un revenu qui me permettait de bien vivre.

J’ai énormément pleuré cette année là parce qu’en fait, j’étais tétanisé à l’idée de rendre ce manuscrit et qu’on me le renvoie à la figure.

J’ai eu une carrière de quelques années en tant qu’auteur qui s’est vraiment bien passée. Et en plus, avec le fait d’en écrire plusieurs et de mûrir en tant que professionnel et de développer des compétences. Ça fait qu’on le fait avec de plus en plus de confiance. En fait, c’est ça qui se construit dans le temps. J’ai beaucoup, beaucoup, beaucoup moins pleuré. Je n’ai pas pleuré du tout sur le dernier,

Pratiquer le même métier pendant 10, 12, 15 ans. En fait, on a besoin de se réinventer, on a besoin d’explorer de nouveaux territoires, ce que j’ai réussi à faire pendant pendant une douzaine d’années.

J’ai eu des enfants et émotionnellement, ça a beaucoup changé ma façon de me voir, de voir ma vie, de trouver mon équilibre.

J’ai découvert des idées, des enseignements autour du développement personnel, d’un coup le ciel s’est éclairé et je me suis dit mais en fait, c’est complètement moi, c’est le coeur de ce qui me passionne : comprendre pourquoi les gens font ce qu’ils font, pourquoi on sent, comment ça se sent et pourquoi moi, spécifiquement, je ne me sens pas comme le voisin.

Ces symptômes pénibles, est-ce que vous ne devriez pas vous poser la question de qu’est ce qui se passe dans votre dans vos émotions ?

On a vu, ça ne marche pas, ça ne fonctionne pas, ça ne donne pas de bons résultats. Et donc, comment on fait, comment on fait pour changer ?

Il y avait ce décalage entre cette certitude intérieure et l’idée de la sortir de moi pour la présenter aux autres.

J’ai proposé mes services gratuitement, très brièvement et ensuite, j’ai très vite commencé facturer de façon modeste pour commencer.
J’ai augmenté les tarifs, pour que ce soit à la hauteur de la valeur que j’apporte.

Choisir un coach au hasard dans l’annuaire, c’est compliqué.

Ce qui a été un apprentissage plus compliqué pour moi, ça a été de me dire il y a d’autres façons de faire que la façon dont moi je fais, et c’est d’apprendre la confiance.

On a construit vraiment la culture d’entreprise autour de nos valeurs.

C’est un des ingrédients. C’est d’arriver à trouver cet espace de transparence et donc de vulnérabilité dans son rôle de chef d’entreprise

La première victime du perfectionnisme, c’est le plaisir.

La mission de changer ma vie, c’est de mettre fin au gâchis des vies vécues à moitié.

Je me suis dit si c’est possible pour elles, c’est possible pour moi.
Et effectivement, c’est pourquoi. Pourquoi pas moi, parce que moi.

la réussite, une fois qu’on a atteint un niveau de d’aisance et de sécurité matérielle qui permet de ne donner plus de ne plus s’en inquiéter.
Pour moi, la réussite, c’est vraiment l’impact.
Et si je n’avais jamais existé, si le jour où j’ai un ovule et un spermatozoïde s’étaient rencontrés, c’était quelqu’un d’autre ou que ça n’avait pas eu lieu, il y a quelque chose dans le monde où il y a des vies qui auraient été un peu moins, un peu moins riches, un peu moins colorées, un peu moins pleines.
Et pour moi, c’est vraiment c’est ça. C’est ça la réussite.

Je me suis vue dans le miroir et en fait, j’ai eu une espèce de moment de gratitude de ce que la vie m’avait donné à vivre jusque là. En me disant, si je fais la somme de toutes ces expériences ma coupe est pleine et après tout, le reste, c’est la cerise sur le gâteau.

Mais est ce que j’aurais envie si je pouvais lui transmettre un message que j’aimerais qu’elle reçoive : de ne pas chercher à taire ou à minimiser ou à cacher sa différence. J’aurais envie de lui dire tous ces trucs que tu vois, que tu fais, qui paraissent, différents de ce que les autres autour de toi font. En fait, ce n’est pas un problème. Il y a un moment où tu sauras quoi en faire, ce ne sera pas une épine dans le pied et où ça sera une lumière et tu trouveras la place pour que ça brille.

Ma plus grande difficulté, ça a été à la suite de la naissance de chacun de mes deux enfants. Ça a été de retrouver mon identité et la place que je voulais me donner dans ma vie.

La peur que tout s’arrête. En fait, c’est le silence. C’est le revers de la peur de l’échec ou de la peur de ne pas réussir. C’est une fois qu’on a réussi à créer ce qu’on voulait. D’accord, mais combien de temps ça va durer ? Et est-ce que est ce que les gens vont changer d’avis sur moi ? Est-ce que mon équipe va démissionner en masse ? Est ce que d’un coup, le coaching, ce sera complètement has been et plus personne ne voudra le faire ? Est-ce que d’un coup, les algorithmes ne fonctionneront plus ?

Je pense que le meilleur conseil qu’on m’ait donné, c’est de pas attendre, d’être sûr ou de pas attendre, d’être au top ou de pas attendre, d’être parfaitement confiante pour pouvoir avancer.

L’objet choisi par Clotilde Dusoulier dans le podcast

Pour en savoir + sur Clotilde Dusoulier suite à l’écoute du podcast

https://changemavie.com/

Les épisodes du podcast dont on parle avec Clotilde Dusoulier

Podcast Lilou Fogli

Podcast Margaux Motin

Podcast Charlotte Ducharme

L’article 70 Podcast – Clotilde Dusoulier : d’ingénieur, à auteure culinaire à Change ma vie est apparu en premier sur Pourquoi pas moi.

Après un bac + 9 avec l’obtention d’un PHD et un diplôme des beaux arts en cours du soir, Pedro enchaine les jobs d’ingénieur jusqu’à ce qu’un drame change radicalement sa vie. Après une période très sombre il apprend à écouter sa petite voix et devient un photographe renommé. Depuis 8 ans il vit de sa passion. En décembre 2019 s’ouvre un nouveau chapitre de sa vie suite à la diffusion de cette fameuse vidéo. Pedro est donc aujourd’hui photographe, conférencier et écrivain. Je vous souhaite la bienvenue dans l’univers de Pedro Correa.

Ecouter l’épisode de podcast avec Pedro Correa
Les meilleures citations de l’épisode
L’objet choisi par Pedro pour se présenter
Tous les liens pour le suivre
L’épisode du podcast dont on parle avec Pedro Correa

Pour écouter l’épisode de podcast avec Pedro Correa

Pour écouter l’épisode de podcast avec Pedro Correa SPOTIFY DEEZER GOOGLE PODCASTS APPLE PODCASTS et YOUTUBE mais aussi EEKO ET Castbox… et ici ☟

Les meilleures citations de l’épisode

J’ai choisi une boussole parce que c’est quelque chose qui m’a longtemps manqué. Avant ce que j’appelle mon éveil, je ne savais pas trop où je voulais aller. Je me suis laissé un peu porter comme ça part par les coïncidences, par les conseils de la famille, par la société, les supérieurs, les amis… Tout ça jusqu’à ce que j’arrive à un point où je ne savais plus où j’allais et je n’étais pas totalement satisfait de où ça me menait. Mais là, je suis arrivé dans un autre ordre de perdition ; un endroit où je ne savais pas où j’étais, qui j’étais, où j’allais et là, c’était encore plus dur parce qu’avant, j’avais des rails que je suivais et là, il n’y avait plus de rails, plus rien du tout.

J’ai mis longtemps à me dire que ce n’était pas trop grave d’être perdu. C’était une étape nécessaire. C’était transitoire ! Les gens en mer, quand ils sont perdus, ils ne commencent pas à crier, sauter par dessus bord et ils sortent. Ils essayent de chercher comment se repérer.

Et c’est là que j’ai commencé à écouter, chercher cette boussole et à me rendre compte que qu’on a peut avoir certains repères qui sont en nous. En fait, on essaye souvent de les chercher à l’extérieur, mais c’est la boussole. À partir du moment où on arrête de paniquer, on arrête d’être très triste aussi. C’est plus facile de l’entendre, de la suivre.

Cette petite voix qui m’a dit que déjà, au début, que je n’étais pas à ma place. Et puis, elle a commencé à me dire ce que j’avais vraiment envie de faire. Et ça, c’était la boussole. Mais voilà, ce qui est important de savoir aussi, c’est que la boussole elle ne dit pas comment y arriver. Elle pointe juste la direction. C’est ça qui est intéressant là dedans. C’est que c’est pas parce qu’on écoute sa voix et qu’elle nous dit j’aimerais. Dans mon cas, j’aimerais être écrivain. J’aimerais être artiste. Moi, j’étais ingénieur, donc c’est comme si on me disait tu dois te rendre au Maroc à pied. Voilà le Maroc, la boussole va te dire tout droit. Mais on ne peut pas y aller. On ne veut pas y aller tout droit à la mer, il y a des montagnes.

Des mots peuvent changer des vies

Mon rêve d’enfant, ? Je ne sais pas. Cette question que je pose aussi à mes enfants, je pense que quand on est un enfant sage, là, on sait ce que l’on aime. On sait ce que l’on aime faire, mais on ne sait pas ce que ça veut dire dans le monde des adultes.

On ne connaît pas du tout le monde des adultes, donc on ne sait pas du tout comment ça va se traduire. Qu’est ce qui est possible et qu’est ce qui n’est pas possible. Et donc, c’est une question un peu après. Je pense que les enfants, ils essayent du coup d’avoir des repères qui sont des repères d’adultes, parce qu’ils entendent ça ou quoi. Moi, je sais que j’étais fou de l’idée d’être médecin et je demandais à chaque fois des mallettes de médecins, etc.

À 17, 18 ans on nous demande de faire des choix. Et en plus, ce qui est d’autant plus terrifiant, c’est qu’on nous demande de faire des choix et on nous dit que ça va être pour toute une vie ou en tout cas que ça va conditionner toute notre vie et qu’il faut faire le bon choix dès le début.

Dans mon cas, ce qui était assez surprenant, c’est qu’après m’avoir vu grandir entouré de livres, de photos, de dessins, et bien mes parents m’ont proposé d’être ingénieur pour des raisons qui leur sont propres et j’ai suivi leurs conseils. Et c’est vrai que quand je disais au début que j’étais vraiment un enfant très curieux, c’est vrai que je peux comprendre que ce ne soit pas totalement farfelu de me proposer d’être ingénieur.

On s’est rendu compte qu’en fait mes amis dans cette boîte, c’étaient les graphistes, c’était avec eux que je passais le plus de temps dans leur bureau alors que les ingénieurs, j’allais un peu avec des pieds de plomb. C’était un choix rationnel.
J’étais tout à fait qualifié pour être graphiste et j’avais mon doctorat. Donc je pouvais aussi postuler en tant qu’ingénieur et le gars m’a dit : on peut te prendre dans un des deux, saches juste que si tu commences en tant que graphiste, tu gagneras deux fois moins.

Première leçon de vie douloureuse. Pourquoi est-ce que le graphisme, on le paye deux fois moins que l’ingénieur? Moi, j’ai ma petite idée que je raconte dans le livre. C’est ce que raconte le pédagogue anglais Ken Robinson sur la hiérarchisation des matières qui en découle tout simplement de la hiérarchisation des biens et des services dans notre société néo-libérale. Tout ce qui se rapproche très fort de tout ce qui est les usines, de tout ce qui est matériel, de tout ce qui est la vente et la consommation, va être très bien perçu. Et à l’époque de la révolution industrielle en Angleterre, il y raconte comment on a hiérarchisé les matières dans les écoles pour que les écoles puissent produire des talents, des gens qui qui soient utiles aux usines. Les profils les plus utiles dans les usines ce sont les sciences des ingénieurs. Et quand on en a hiérarchisé, on a dit Voilà les maths, les sciences. C’est ce qu’il y a de plus important à l’école ! Et donc, c’est vers les sciences que vous allez pousser vos élèves les plus doués. Après, pour la comptabilité et tout ça, et puis après les lettres. Parce qu’on aura quand même besoin d’avocats et de choses comme ça. Et puis, les arts, la créativité, la musique, tout ça, on en a pas vraiment besoin. On les mettra en matières optionnelles. Alors qu’aujourd’hui, on se rend compte que ce sont des idées reçues qui viennent de très, très loin derrière nous, alors qu’on est arrivé aujourd’hui dans une situation où la création, l’art, la culture prend un pourcentage du PIB qui est assez énorme, on ne se rend pas compte, mais c’est au delà de ce que produit l’industrie automobile en France. Mais pourtant, dans la hiérarchie des matières, dans la hiérarchie des salaires, ça reste quand même les métiers scientifiques et de gestion qui sont les mieux cotés.

J’ai un cahier où chaque année, je leur demande à mes deux fils ce qu’ils préfèrent faire dans la vie. Je vois un peu l’évolution et je ne leur demande pas ce qu’ils veulent devenir, mais qu’est ce qu’ils préfèrent faire en ce moment? Je me rappelle mon fils. Il a longtemps dit qu’il voulait être dessinateur. Jusqu’au jour où sa mère, mon ex-femme, lui a dit exactement ce que tu viens de dire. Dessinateur, c’est très bien, mais est ce que tu préférerez pas dessiner des bâtiments et de devenir architecte ? C’est peut être un peu plus sérieux. C’est quelque chose que je suis très attentivement, cette évolution, en essayant de le laisser le plus libre possible dans ces choix là qui sont très importants d’être pris en totale liberté.

Cette petite voix est surtout importante lorsque c’est quelque chose de récurrent qui traverse les années comme un fil rouge dans notre vie. Mais quand on l’écoute vraiment, on se rend compte qu’en fait, elle est récurrente. Elle vient de loin. Et on l’a entendue. On a entendu ces messages se répéter dans notre tête. Et c’est à ce moment là qu’il faut vraiment la prendre en compte quand c’est quelque chose qui revient, quand on se dit. Mais en fait, ça fait des années que j’entends que je me dis que je me dis que j’aimerais faire ça. Pareil pour les blessures, pour ce qui nous rend vraiment malheureux ou nous rend malade, il faut aussi écouter cette voix qui nous dit si ça fait trois ans que cette voix nous dit que ce job est en train de me rendre malade. Ça me tord les boyaux d’aller travailler le matin, que ses supérieur, je n’en peux plus. Ça aussi, c’est récurrent et c’est très important d’en prendre compte parce que c’est vraiment une alarme. C’est un cri d’alarme, d’alerte qu’il faut écouter aussi bien ses passions que ses blessures et que ses malaises. Il faut vraiment les écouter quand c’est récurrent et que ça prend des mois, voire des années. C’est quelque chose qu’il faut prendre au sérieux parce que ça fait partie de nous.

Souvent on me dit ouais, mais moi, je n’ai pas de petite voix, j’entends rien. Il faut être persévérant. Il faut être très attentif. Il faut être capable de ne pas avoir peur. Je pense qu’il y a beaucoup aussi cette craintes et d’entendre des choses qu’on n’a pas envie d’entendre, qu’on n’a pas envie d’entreprendre.

Moi même ça m’a pris énormément de temps de me dire que je peux vivre de ça. J’entendais cette voix et mon rationnel me répondait à cette voix en disant…. Tu vois bien que tu le fais en tant que hobby. Tu vois bien que tu ne pourrais pas en vivre à temps plein. Il y a beaucoup de rationnel qui vient étouffer cette voix et c’est important, ça met du temps.
Pour moi, le fait de vouloir être photographe ne suffit pas du tout. Je ne suis pas devenu photographe du jour au lendemain, mais j’ai commencé à me poser la question de comment y arriver.

On n’est pas obligé de faire ce rêve là du jour au lendemain. Peut être que ce rêve là est un objectif théorique. Et que le fait de se mettre en chemin va nous amener vers quelque chose qui y ressemble et qui est en fait tout à fait adapté à notre vie et qui nous est suffisant.

Ça ne va pas se passer par hasard. Ça ne va pas tomber du ciel. Je pense que les probabilités sont très faibles, qu’on trouve la place qui nous correspond vraiment. En suivant comme ça, sans se poser de questions, ce qui vient et en suivant les conseils des autres et en ne changeant rien. Il y a cette écoute qui doit être proactive, qui doit être attentive.

Chez moi toute cette conscience de cette petite voix, que je n’entendais pas avant. Elle s’est vraiment réveillée le jour où j’ai vu mon père mourir. C’est quand j’avais 29 ans.

C’est assez paradoxal, mais en fait, on a moins peur de la mort qu’avant parce qu’on l’a déjà vu de près. Et ce qui nous fait le plus peur, ce n’est pas la mort, c’est le fait de gâcher sa vie. C’est le fait de gâcher cette deuxième chance qu’on nous a donnée. Et c’est à ce moment là. Cette peur est venue là, est arrivée, ce n’était pas la peur de la mort, c’était la peur de gâcher sa vie et la petite voix commençait à me demander si maintenant que tu sais que es un réel mortel, maintenant que tu sais que ton corps est hyper fragile, qui peut se fracasser et mourir comme ça du jour au lendemain. Maintenant, tu sais que tu peux partir demain, est-ce que cette dernière journée que tu aurais passé tu en serais satisfait ?

Jamais aucun mourant n’a dit qu’il aurait aimé travailler plus ou voir moins ses enfants. Qu’est-ce qui me rend réellement heureux ?

Ce genre de choses, ça devient des questions hyper urgentes et tout le travail est à ce moment là d’enlever le côté anxiogène, le côté urgent de la chose et de dire OK maintenant qu’on a fait le bilan, maintenant qu’on sait ça. Est ce qu’il y aurait moyen de se rapprocher de ça petit à petit, sans stresser. Parce que déjà qu’on a le stress du travail et de la vie, etc. On ne va pas aussi se stresser pour devenir heureux.

Pendant ces 5 dernières années, on a dépensé plus d’argent dans les maladies de longue durée que dans le chômage, en Belgique.
On ne se rend pas compte qu’en fait, on a de plus en plus de gens qui sont malades à cause de leur job. Que de gens qui cherchent un job, ça devient un truc assez dingue et personne n’en parle.

Pour le travail à la banque je m’étais aussi rendu compte que je pouvais l’utiliser comme comme transition et que je n’avais pas besoin de tout plaquer et que je pouvais diminuer mon temps de travail.

De voir ce travail non plus comme mon objectif, mais comme une étape qui m’aidait à aller vers autre chose, j’étais beaucoup plus serein.

Les peurs elles étaient énormes, mais il y avait plus d’excitation que de peurs. Et plus de certitudes que de peur. Donc, si on attend que la peur s’en aille avant de faire le pas, on ne va jamais le faire. Quand tu vas sauter en parachute, on ne te dit pas attend de plus avoir peur avant de sauter. C’est une fois que t’as sauté, que tu que tu n’as plus peur. La peur, elle va toujours être là avant de sauter, c’est sûr. Avant, avant n’importe quel risque.

Le fait de divorcer, c’est des choses qui ont choqué certains de mes amis. Donc, il y a des y a des liens qui sont cassés et d’autres qui ont été créés en me rapprochant de cercles de personnes qui partageaient totalement ces valeurs.

J’étais excité. J’étais passionnée par mon projet. Je n’avais plus du tout besoin d’aller m’acheter des costards pour me faire sentir mieux, pour me donner de la valeur. J’avais pas besoin du tout de changer de voiture pour avoir une voiture qui en jette plein la gueule. Je n’avais pas besoin de changer de mobilier pour être à la mode, à la pointe du style, je n’avais pas besoin d’aller chez le coiffeur. Cette phrase de la décroissance heureuse, le fait d’avoir moins de biens, plus de liens. Franchement, ça fait pas mal d’économies aussi.

La réussite, c’est en tout cas pas lié au fait de porter une Rolex, comme le disait quelqu’un. La réussite, c’est d’arriver a être sereinement en paix avec soi même. Ouais, ça résume assez bien tout ça, tout ce que je vois autour de ça, ça veut dire qu’on n’a plus de regrets, de remords, qu’on fait de notre mieux, qu’on est en paix avec soi même.

C’était le cadeau du ciel !Je dis souvent que c’est ce genre de cadeau qu’on peut recevoir, que si on est ouvert à tout, je pense que je n’aurais jamais reçu ce cadeau du ciel qui venait rendre réel ce rêve d’enfant. Quarante ans plus tard, on m’a proposé de matérialiser ce rêve que j’avais toujours eu d’écrire un livre. Ça n’aurait pas été possible si j’étais resté dans le mode carrière.

Il aura fallu passer par pas mal d’étapes, beaucoup de doutes, beaucoup de peurs et ça aurait été bien de partir en sachant que ça allait bien finir. C’est toujours rassurant.

J’ai tellement brassé de choses qui me paraissaient impensables avant et qui font partie de mon quotidien aujourd’hui que j’ai renoncé à autre chose, mais le retour a tellement dépassé mes attentes. Il n’y a vraiment pas de regrets.

La chance, c’est quelque chose qui se construit aussi.

Un conseil, ce serait de se mettre en chemin ou en tout cas de s’écouter, de se poser des questions et d’avoir moins peur.

Découvrez l’objet choisi par Pedro Correa pour se présenter dans le podcast

Envie d’en savoir plus sur Pedro et sur son livre ou son discours ? Je vous comprends.

– Les photos de Pedro Correa
– Pedro Correa – auteur sur Instagram
– Pedro Correa – art sur Instagram
– Pedro Correa sur Linkedin

Le livre de Pedro Correa : Matins Clairs

Dans cet épisode de Podcast avec Pedro Correa, nous parlons de

L’article Rediffusion #35 Podcast – Pedro Correa – La peur de gâcher sa vie est apparu en premier sur Pourquoi pas moi.

Ecouter l’épisode de podcast avec Christine Charles
Les meilleures citations de l’épisode avec Christine Charles
L’objet de Christine Charles
Tous les liens pour suivre Christine Charles
Les épisodes du podcast dont on parle avec Christine Charles

Ecouter l’épisode de podcast avec Christine Charles

Pour écouter l’épisode de Podcast avec Christine Charles sur SPOTIFY DEEZER GOOGLE PODCASTS APPLE PODCASTS et Youtube mais aussi EEKO ET Castbox… et ici ☟

Les meilleures citations de l’épisode

Ça fait toujours rire les gens quand je leur dis que j’étais une élève très réservée.

Je me suis forcée à sortir de cette timidité en allant vraiment dans une zone d’inconfort totale.

Mes rêves c’étaient de construire et créer.

Mon père m’a dit, fais des études d’ingénieur et tu complèteras par de l’architecture derrière. Ok, ça me va bien. A côté de ça, je continuais à énormément coudre, à énormément faire d’activités. A ce moment là, je n’avais jamais imaginé en faire vraiment mon métier. Peut-être que je ne me le suis jamais permis. Parce que j’étais dans une famille où la couture ce n’était pas un métier, ce n’était pas envisageable.

J’ai toujours vécu dans cette ambiance : la réussite c’est des bonnes études et un bon métier, de préférence un métier intelligent qui est pas trop mal payé.

L’artistique ça reste du loisir, et le boulot c’est autre chose. Je ne me suis jamais autorisée à imaginer que l’artistique puisse devenir un métier.

La voie maman HEC ou la voie papa école d’ingénieur ?

Je me laissais porter. C’est l’histoire de mes 10 premières années professionnelles.

Dans les grands groupes, on te bourre un peu le mou. On te dit que tu as ta carrière devant toi, on te met dans des formations de management ou autres, qui te font rêver et puis tu continues à monter. Et puis là tu te retrouves d’un coup en réunion plénière d’équipe, tu vois l’organigramme de la nouvelle organisation avec ta case, où il y a écrit TBD. Ce qui veut dire que ce n’est pas toi. Personne ne t’avait prévenu.

Je découvrais au bout de 10 ans de carrière que dans ces grands groupe, ça devient plus politique qu’un choix de compétences. Je l’ai découvert à mes dépends.

J’ai fait un truc très étrange : une maladie des yeux. Même l’hôpital parisien avait du mal à identifier ce que c’était. Un espèce de truc infâme qui est resté pendant 3 mois avec des traitements, avant qu’on finisse par se rendre compte qu’il suffisait d’aller chez l’ostéopathe pour me débloquer une sphère de la tête.

Je relis mon bilan de compétences de temps en temps car c’est mon ancrage. Pour ne pas oublier que je n’ai pas su le lire à l’époque. Je l’ai fait en 2009 et j’ai créé Rêve à soi 7 ans plus tard. N’attendez pas 7 ans !

Dans ce bilan de compétences il était clairement écrit que j’étais faite pour :
– développer les compétences
– le domaine artistique
– l’enseignement

Quand tu n’as pas de temps pour écouter les gens, ça ne se passe pas bien.

Mes enfants m’ont dit après : mais qu’est-ce que tu es zen. Qu’est-ce que ça fait du bien d’avoir une maman zen à la maison.

Il y a plein de gens qui fuit après le burn-out, moi j’ai fui juste avant.

Chaque cours de couture, rien que le fait d’y penser ça me faisait monter ma courbe d’énergie. Le fait de donner le cours, ça m’en redonnait encore plus.

Mon mari m’a dit OK vas-y, pourquoi tu n’irais pas ? Je m’attendais tellement à ce qu’il me dise : tu n’as pas fait tout ça pour ça. Il me faisait 100 fois plus confiance que moi.

L’idée était de faire une activité bonheur.

J’ai demandé un congés création d’entreprise. Je savais que je ne reviendrai pas mais intellectuellement ça me rassurait et financièrement on avait vu qu’on pouvait se le permettre.

Ton émission s’appelle Pourquoi pas moi, mais là c’était Pourquoi moi ?

Toute la suite de Rêve à soi, ça a été des beaux partenariats avec des belles rencontres que j’ai su susciter et qui me sont un peu tombées dessus. Tu te dis que tu as une bonne étoile par rapport à ça, mais que tu n’y es tout de même pas pour rien parce que tu as su les susciter.

Tu ne vas pas gagner autant ?
En fait, tu n’as rien compris. Le sujet n’est absolument pas une histoire d’argent, c’était une histoire de me lever le matin et depuis 5 ans, je ne le dirai jamais assez, j’ai la patate. Je ne m’imagine pas m’inventer un nouveau job parce que celui que j’ai me plaît et que je me réinvente tous les jours. Et que c’est la 1ère fois de ma vie que j’ai depuis 5 ans le même job. Quand il y a quelque chose qui m’ennuie je fais en sorte de l’évacuer et de me faire une variation sur thème.
Alors qu’auparavant tous les deux ans, il fallait que je change et que tous les deux ans au bout de 2/3 mois de boulot je me levais le matin en me disant punaise la suite de ma carrière ça va être compliqué quand même.

J’en ai pleuré, je me suis dit comment c’est possible que quelqu’un trouve que mon livre si génial que ça. Cette histoire c’est complètement dingue car on est en train de faire une des meilleures ventes de livres de couture de tous les temps. Je n’en reviens toujours pas.

Avec ces témoignages Je me dis je sais pourquoi j’ai changé de vie et je sais que j’ai trouvé ma place par rapport à ça. C’est vraiment super.

La réussite, ça a été longtemps pour moi, d’avoir un bon salaire, un bon métier, la reconnaissance des autres. Je suis fière de pouvoir me dire que j’en vis.
Maintenant, la réussite c’est de pouvoir me dire tous les matins : il m’attend une super journée de boulot.

Il y a une ambiance à la maison qui est tellement différente d’avant.

Célèbre les réussites : on fait des apéros.

J’étais la petite fille modèle, elle serait étonnée que j’ai osé sortir du cadre. En même temps, elle se reconnaîtrait.

J’ai mis quelques années à m’autoriser, même en tant que chef d’entreprise, ce matin je ne bosse pas. Et maintenant j’ose le faire. Car les activités créatives, c’est lié à l’instinct.

Il faut vraiment oser. Je sens le truc, il faut y aller.

Moi je rêve de démocratiser la couture.

J’ai renoncé au confort des grands groupes.

Ce qui est dingue c’est que tout ce que j’ai fait pendant 18 ans, ce que j’ai appris ça me sert tous les jours. Et ça les gens ne me croient pas.

Au début, ça a été très difficile pour moi d’assumer : j’ai tout lâché pour finalement « que » des cours de couture. J’avais été bardée de diplômes, géré des millions d’euros de business, j’avais des grosses équipes.
Maintenant j’ai passé le cap

Ma plus grande peur : que ça ne marche pas.

Je suis passée de pourquoi ça marcherait à pourquoi ça ne marcherait pas ?

Tout ne marche pas, mais j’ai pris cette habitude. J’ai une étoile de chemins possibles.

Je marche beaucoup plus au feeling qu’avant. J’entends beaucoup plus les messages secondaires, donc je sens quand le truc est en train de tourner vinaigre.

Je suis la plus fière d’avoir su faire ce changement de vie et de l’avoir transformé en réussite et de savoir l’apprécier au jour le jour.

Maintenant avec les formations pro, les cours en présentiel, les droits d’auteur, je gagne autant que chez Thalès.

N’attendez pas que votre corps vous dise halte au feu, n’attendez pas que votre environnement familial vous dise non mais là je lâche l’affaire, je n’en peux plus. Il y a plein de messages qu’il faut savoir entendre et surtout se dire que ce n’est pas un renoncement, c’est une deuxième vie.
Personne n’a écrit où que ce soit qu’on doit faire toute sa carrière dans la même boite, dans le même métier et même en faisant la même chose. J’adorais la couture, et pourquoi je n’en ferai pas un deuxième métier pour relancer ma vie et être à l’aise avec ça. Il n’y a rien qui l’interdit, c’est écrit nulle part. A part dans notre cerveau, c’est tout.

Merci à mon mari, ça me lève les larmes, car si ce jour là il ne m’avait pas dit lance toi, je n’y serai pas allée.

A chaque cours, je me dis que je suis faite pour ça ! C’est ma passion, j’en sors boostée.

L’objet de Christine Charles

Tous les liens pour la suivre

Christine Charles sur linkedin

Rêve à soie : le site, instagram, facebook

Les épisodes du podcast dont on parle avec Christine Charles

Annabelle Roberts

Charlotte Ducharme

Cyrielle Pisapia
Emilie Martinet
Daniel Blouin

L’article 53 Podcast Christine Charles : De Supelec, à Airbus aux cours de couture avec Rêve à soie est apparu en premier sur Pourquoi pas moi.

Pour écouter le 2ème rendez-vous d’En Chemin avec Nathalie Edlinger
SPOTIFY DEEZER GOOGLE PODCASTS APPLE PODCASTS et YOUTUBE mais aussi EEKO ET Castbox… et ici ☟

Quelque part, c’est moi qui suis bête de ne pas l’avoir fait avant. J’ai regardé ce que mes concurrents pouvaient avoir comme code APE, je me suis rendue compte qu’il n’avait pas le même que moi. Et du coup, j’ai fait la demande à l’INSEE de changer mon code APE, ce qui a été très rapide, sous 2 semaines. Le changement du code APE a permis de débloquer le GO du prêt bancaire.

On ne se rend pas compte des répercussions que peut avoir un simple code qui détermine la catégorie dans laquelle l’entreprise est mise par différents organismes. A faire attention !

Se tromper, ça fait aussi partie du job. C’est ça qui est intéressant aussi. Et puis, il n’y a que ceux qui ne font pas, qui ne se trompent pas. On préfère autant les gens qui se trompent. L’important c’est la bonne volonté et puis un peu de bon sens et d’intelligence.

L’important dans une activité, c’est quand même d’aller chercher ce que le client veut et la meilleure chose à faire c’est d’aller lui parler directement.

C’est un peu culpabilisant aussi de se dire : j’ai ma boite, je me barre 5 semaines.

Dans mon développement, j’aurai sûrement besoin d’un 2ème tour de financement. Et la question, c’est qu’est-ce que je veux faire ? C’est ça qui fait vraiment peur.

Il y a un moment, il va falloir accélérer aussi pour pouvoir être plus rentable, développer encore plus et accessoirement pouvoir me rémunérer.

Plus qu’une peur, c’est un blocage : c’est moi, en tant que chef d’entreprise. J’ai l’impression d’être un bébé, alors là j’ai l’impression d’être passée au stade ado. Ça avance. Jusqu’à très récemment, je me sentais vraiment bloquée, à culpabiliser, à avoir le sentiment que je bloquais le développement de l’entreprise. Et, c’est encore une fois, en discutant – sans m’y attendre – avec des gens, que d’un seul coup, je me dis “en fait c’est ça le rôle qu’il faut que j’ai” !

J’ai du mal à trouver mon rôle, parce que je me mets beaucoup de pression.
Je suis convaincue qu’un bon chef d’entreprise, sait dire qu’il ne sait pas, c’est quelqu’un qui sait s’entourer des bonnes personnes.

C’est accepter de grandir avec l’entreprise !

Ce sont toutes ces remises en question qui sont un peu compliquées.

Le boom du confinement n’était pas un épiphénomène. Ça me fait de la chaleur dans le bide, parce que je me dis qu’il y a vraiment quelque chose à faire.

On est pas à l’abri que j’y retourne. Ça reste toujours une option dans ma tête. Little Pop c’est bien, mais peut être que ça s’arrêtera à un moment. On est pas sûre que ça marchera. Je me laisse la porte ouverte dans ma tête, parce que je n’ai pas envie d’un seul coup de me dire ça ne peut pas marcher, il faut que je retourne chercher du travail, je n’étais pas préparée. En vrai, je pense si Little Pop ne marche pas je ne suis pas sûre que je retournerai dans mon métier.

Il y a toujours cette question, de OK si ça ne marche pas, c’est quoi le plan B ?

Le fait de créer une entreprise, te confronte à des facettes de toi que tu n’as jamais exploré. J’ai l’impression de faire des mini accouchements de moi-même. Il faut être prêt à ça.

Je n’ai toujours pas encore réussi à trouver l’équilibre entre Little pop et ma vie perso. Je n’arrive pas à trouver quelque chose d’apaisée.

Il faut apprendre à se connaître, parce que c’est aussi ce qui permet de se faire confiance.

C’est facile de se malmener, c’est facile de se laisser happer par les autres, par un quotidien, par quelque chose qui permet de ne pas se préoccuper de soi et de continuer. Ça peut durer des années.

Pour rappel, pour suivre Nathalie Edlinger et Little Pop

Parce que vous avez envie d’en savoir + sur Little Pop, et je vous comprend voici le lien du site : https://www.littlepop.fr/
Little Pop sur Instagram : https://www.instagram.com/littlepop.fr/
Little Pop sur Facebook : https://www.facebook.com/www.littlepop.fr/

Et Nathalie Edlinger sur Linkedin

Dans cet épisode de podcast, avec Nathalie Edlinger on parle de…

L’article En chemin podcast : #2 Nathalie Edlinger De la Gestion de projet informatiqueà la mode enfantine écoresponsable est apparu en premier sur Pourquoi pas moi.